职秘：员工出现违纪行为时，企业应该如何处理？ - 德化论坛

随着企业员工忠诚度的普遍下降，员工的“对抗违纪”行为持续增多，违纪行为本身也出现了“多元化、复杂化、极端化”的新特征。诸如利益冲突、虚假报销、商业贿赂、过激维权、“泡病假”等新型违纪行为给公司的用工管理带来新的挑战。

旷工、消极怠工、拒绝岗位调整等传统违纪行为处理也愈加复杂，企业应如何进行调查取证呢？“违纪”行为的处理有哪些需要注意的事项？三期员工、高管、外籍员工等特殊员工的违纪行为，又该如何处理？

当这些难题摆在你面前，你会如何处理呢？你认为会有什么几乎不需要付出成本的处理办法吗？基本上是没有的吧！

其实是有的，但这个办法是防，而不是治，只有以预防为主，治理为辅，才能彻底解决员工违纪难题。职秘平台告诉广大企业员工，违纪有成本，事前需谨慎，不要让你的一次违纪行为破坏掉了你的整个职场生涯。

作为国内首创的企业用工安全保障系统，职秘平台通过过程化管理和数据的可视化呈现，帮助企业构建职秘用工安全评价体系和用工风险预警系统，有效预防企业用工风险的产生。

在职秘用工安全评价体系当中，企业员工的任何一个职场行为都可能在职秘平台上留下评价记录，这些评价记录将是企业员工个人职场履历数据和职业档案的构成来源之一，企业员工的任意一个违纪行为都将在职秘平台上留下负面的评价记录，这些记录具有留底并可追溯的特性，将在员工的职业档案上留下不光彩的一笔，对员工今后的求职和升职加薪将带来不利的影响。

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