弛达策划：能执行 才是硬道理 - 德化论坛

弛达印象从多年为多家企业服务的经验中发现，许多公司在寻求解决方案的时候诚恳而急切，但是拿到营销策划方案后却没有认真有效地执行，从而导致了企业盲目地认为是方案有问题，不停地更换策划公司，却始终无法达到营销目标，最终陷入恶性循环之中。对此，黑龙江弛达印象营销策划的张弛老师表示：营销策划成败与否很大一部分因素在于企业和策划团队的执行力。

透彻理解策划方案

大多数营销策划方案都是营销策划公司和企业营销负责人辛苦努力通过严谨的市场调研分析、判断，企业产品定位及渠道建设等多项工作取得的成果，对于企业的营销活动具有具体并且有效的指导。从企业来讲，包括总经理在内的中层以上领导及营销整个团队都要对营销策划方案有着深刻的理解和透彻的认识，将其转变为自己脑中的内容，这样才能够转化为企业最核心的执行力。

但是很多营销策划方案执行失败的团队常常存在三个问题：

一、企业领导工作繁忙，管理事务较多，应酬性工作较多，放弃了对营销策划方案的学习理解，只是要求市场部对方案遵照执行，但是因为没有老总的监督掌控，一旦市场部在执行过程中出现了偏差，最终的结果就会差强人意。

二、市场营销部门因为缺乏经验对策划方案感觉无从下手，还是依照原来的套路执行，对策划方案中的重要环节把控不力，最终导致执行已经违背了策划方案的初衷。

三、部分公司的市场营销部门将策划方