打工这么多年了，我时常在想：我们想要什么样的Boss？！ - 德化论坛

这个世界是怎么了？为啥总有那么多纠结的人，纠结的事？

其实，事情可以简单化。世界上没有走不通的路，只有想不开的人，我始终这么认为。

Boss想要创造更多的财富（当然还有地位、名声等）。

而Employees要的更简单，一份能赚到钱的工作、得到尊重和发展。

事实上，创造财富，是二者的共同方向。既然方向一致，那就简单了，紧跟目标。

可是，为何总在小细节上卡住了？纠结了？

在拘泥于小节的时候，时间、精力、人力物力也在悄悄溜走……在感叹损失的时候，机遇或许又偷偷溜走了。如此，恶性循环。

遇到过不少boss，个人能力很强，其员工也很不错，但是，企业发展却总在纠结中缓慢前行。

BossA总是拘泥于小细节，没有大局观，无法做大，成为行业领袖；B呢，不具备掌舵人的眼光和胸襟、能力与见识，做事常常一时脑热，缺乏辩证思想；C呢，缺乏信任感与雷厉风行的决断力……当然，还有一些“泥鳅”，称不上真正意义上的BOSS。

bossD，善于思考，思维活跃、思路敏捷，善于整合资源，优势互补，属于非常典型的实业家，故企业做的风生水起（可惜脾气暴躁了点）

……

渐渐学会站在Boss和Employees不同的角度思考一些事情。感叹民生之多艰，然唯心态尚可调整。

始终认为，一个小企业的boss，他要做的其实很简单，不过是带领团队，共同创造财富与价值，雇主与雇员的目标是一致的。正如一艘船，船长和水手都希望早日到达目的地。其实，就这么简单。

然而，人们总是把事情搞得很复杂。到头来，自己累，身边的人也累。心累了，就什么都没劲儿了。对于雇员，没有了希望和盼头，就只好选择离开。

好比手机，不断放电，未能得到及时充电，终有一天，它会“**”的。

自古就有“伯乐常有，而千里马不常有”的感叹。伯乐或许就是那些善于用人的人吧！

刘备与曹操相比，我觉得他挺草包的，然而他善于驾驭像诸葛亮、关羽、张飞、赵云这样的三国能人，并让他们死心塌地、忠心耿耿，这是刘备的过人之处。而且，刘备有了诸葛孔明，里外无需操心。刘备当初认可孔明，三顾茅庐，继而在长期共事中，他也不断巩固“信任”关系。刘备与孔明将善于单打独斗之英雄集结，组建精英团队，曾一时叱咤风云。

但有多少boss能像刘备那样呢？韩信对刘邦说的那句话有点意思：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。”

随着成立公司门槛的降低，越来越多的人成了boss，于是，众多boss“求贤若渴”却找不到“人才”。另一方面，是有才者感叹“英雄无用武之地”。多么矛盾的两头！

自09年毕业以来，见到过不少有才男女，却也感叹他们缺乏的是“伯乐”与一个好的“舞台”。

“舞台”，个人觉得至关重要。

我们别忘了，垃圾放对了地方，也会是个宝。

没有舞台，即便刘德华、梁朝伟再帅、演技再好，也不过跑龙套而已，何来“天王”？

没有舞台，便不会有《康熙来了》、《天天向上》、《快乐大本营》等诸如此类的综艺收视之王。

……

在对的时间，遇到对的人、对的舞台，这或许就是机遇，缘分，运气。

Good Luck！