知名品牌强势战略之路 - 德化论坛

知名品牌强势战略之路

（瓷网讯）：中国陶瓷，作为我国的传统艺术精品历史悠久，源远流长。在世界上占有十分重要的位置，也有着非常深远的影响。陶瓷产品的制造，不仅伴随着中华民族灿烂辉煌的整个文明史，而且通过近２０年来的飞速发展，我国已经成为世界第一大陶瓷生产国，产品上升势头强劲，品牌发展来势喜人，中国陶瓷正在成为一支重要的行业“新军”。

群雄并起“硬伤”难免

近几年来，由于大量的资本涌向陶瓷企业，加速了产能的急剧扩张，陶瓷产品向供大于求迅速过渡，陶瓷行业的品牌竞争之路也由此而拉开了序幕。目前，国内建陶市场竞争日趋激烈，“品牌之战”可谓炙手可热，战事正酣。随着越来越多的陶瓷企业卷入这场生死未卜的品牌大战中，中国陶瓷市场也出现了前所未有的空前“繁荣”，新品牌“横空问世”，老品牌“封刀归隐”，行业内正不断上演着一曲曲新老品牌“交替接班”的连台“好戏”。

然而，客观直言，尽管目前中国陶瓷行业内“群雄”并起，品牌林立，但中国陶瓷品牌在终端市场占有率及知名度均相对较低，没有形成产业的名牌效应，缺少强势品牌，其综合竞争力根本就不能与国外企业相提并论，当然，也就更谈不上同意大利、德国、西班牙等欧洲陶瓷强国的国际知名品牌进行实力抗衡。就拿佛山来说，其品牌影响力当属国内数一数二，可却只是涵盖在一定的区域，消费者对“佛山品牌”的忠诚度也仅仅表现为对区域的忠诚度，佛山如此，其它地区概莫例外，中国陶瓷品牌只是区域性品牌，而无国际知名品牌，这个不可争辩的事实暴露出了中国陶瓷的“硬伤”之所在。

品牌意识的缺乏，创新思维的落后，国内陶企之间“价格战”的恶性竞争?国外强势品牌的大幅登陆等等，对中国陶瓷企业来说都将无异于带来了“致命”的威胁。怎样摆脱这样的窘境，突出重围，脱颖而出，构筑自己独有的品牌竞争优势？对于这样一个如何鼎铸强势品牌的敏锐话题摆在了国内陶业者的面前。

冲击波中的“制高点”

中国陶瓷要生存、求发展、欲与世界知名品牌一较高下，首先就要形成自己的强有力品牌。因而，鼎铸强势，冲出国门，引领中国陶瓷迈向世界，成为时代潮流的现实召唤和历史发展必然。在当前陶瓷企业生产技术装备等“硬件”设施日臻完善的情况下，加强品牌管理，提升品牌档次，挖掘品牌内涵等“软件”建设尤显重要，这是促进品牌强筋壮骨，增强克敌制胜的“筹码”，同时，也是中国陶瓷抢占新一轮品牌“制高点”，领衔国际建陶市场的重要“秘诀”。这就要求我们必须做到：

一是要突出产品设计，引领国内陶瓷突破质的“瓶颈”。目前，我国陶瓷业发展势头虽然如日中天，但实际上我们还处于一个没有设计的时代，有很多东西都是模仿或引进欧洲文化的产物。国内大多数陶瓷企业创规模、重产量，却单单忽略了技术创新，特别是对陶瓷产品的设计，一味的“复制”和“克隆”，何谈克敌制胜？怎言打造品牌？因此，我们要在产品设计上来一场“彻底洗脑”的变革和创新，将中国陶瓷产品与华夏民族悠久的历史传承同当代的审美观念有机地融合起来，充分挖掘我国光辉灿烂的陶瓷文化，扎根民族，博采众长，打造出不仅外观精美而且极富文化内涵、具有自己独特本色而且结合世界时尚潮流的精品陶瓷。

二是要不断优化服务理念，扩展服务的外延，延伸服务的内涵。“服务”作为与产品终生相伴的经营元素，在品牌管理中更是首当其冲。完美贴身的优质服务有时会使品牌添色增辉，而消极迟钝的劣质服务则往往会使品牌黯然失色，甚至一蹶不振。在优化客户服务的过程中，要始终抓住消费者的心，要站在消费者的角度，以市场需求为导向，不断满足现代消费者的心理品味和审美情趣，从而牢牢建立起消费者对品牌的长期忠诚度。所以说：好的服务铸就好的品牌。因而，优化服务、创新服务的深度和广度，不仅可以增强品牌的竞争力，扩大品牌的影响力，更可以使企业在众多的品牌中抢占鳌头，成为独领风骚的佼佼者。

三是要提升品牌魅力，打造新一轮全新的营销理念。在市场竞争异常激烈，品牌大战风云变幻的今天，加强品牌形象建设，打造全新的企业营销理念，受到了众多陶瓷企业的超前关注。如许多陶瓷企业实行专卖店、超市专柜、地区总代理等相关场所的统一设计，实现全国统一形象、统一标识、统一服务、统一经营理念，对经销商及员工进行全方位的业务形象及综合素质培训等。另外，企业还应充分吸收并引进国外先进的营销管理理念，时刻关注市场及消费者需求与变化，用发展的眼光看问题。在当今思想决定终端的时代，全新的理念必将不断充实企业形象，提升品牌魅力，进而提高产品及品牌的终端竞争力。

四是要注重产品的质量与创新。不管是争创中国名牌，还是打造国际品牌，首要的问题就是抓质量，这是源头、是关键、是根本。一方面，对产品质量我们要坚持拘“小节”，抓细节，不断拉近与国际知名品牌的差距；另一方面，质量控制应推行“零缺陷”管理，要把满足消费者的需求作为质量管理的核心。品牌的生机与活力，来源于产品的不断创新，品牌战，是产品创新之战，也是综合实力、整体水平的较量。因此，只有坚持思维创新，不断融入传统与现代理念，才能做大做精做强中国陶瓷品牌，才能使中国陶瓷产品的市场形象常新，品牌的生命之树常绿，企业的生命周期常盛。

五是要构建独具个性、富于特色的企业文化。品牌的前面是形象，品牌的背后却是文化。作为品牌强力支撑与不竭源泉的企业文化，越发在市场竞争及品牌大战中成为克敌制胜的“法宝”。产品可以模仿，技术可以被转让，唯有企业文化是企业及品牌最有特色、最具个性的内涵，是竞争对手不能照搬照抄的，品牌大战，在一定的程度上也是企业文化的较量和比拼。中国陶瓷所拥有的几千年独特、深厚的文化底蕴，是任何国外品牌所不具备的优势，这种优势凸显出来的差异化发展思路和可持续发展战略，成为中国陶瓷品牌逐鹿世界高端建陶市场的重要“杀手锏”。

六是要铸就诚信平台，让陶瓷品牌根植于诚信的沃土。品牌的竞争，在很大程度上也表现为信誉的竞争；品牌的管理，很大程度上也是打造产品的“诚信”品牌。因此，中国陶瓷企业在品牌管理过程中，要把诚信作为企业矢志不渝的经营宗旨来一以贯之地推进执行。