陆升集团：坚守质量生命线 擦亮德化日用瓷品牌底色 - 憨鼠网

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“十五五”开局之年，工业和信息化部等六部门印发《关于推动历史经典产业高质量发展的意见》，这是国家层面首次针对历史经典产业（涵盖丝绸、茶叶、瓷器、中药、酿造、工艺美术、文房四宝等中华传统特色产业）出台专项产业政策。德化陶瓷作为“瓷器”品类的杰出代表，迎来了从地方实践上升为国家战略的重要机遇期。

10月19日，我县将召开德化陶瓷历史经典产业高质量发展大会。今起，本报开设“中国白·向未来”专栏，聚焦陶瓷产业优势，围绕陶瓷产业国际化、艺术化、城市化、品牌化发展路径，持续刊发“德化陶瓷历史经典产业高质量发展”相关的新闻报道。敬请关注。

陆升集团：坚守质量生命线 擦亮德化日用瓷品牌底色

1994年，新加坡籍华人陆镇源因看好德化陶瓷的发展前景，采取购买并合资的方式在原第三瓷厂成立了协发光洋陶器有限公司。三十多年来，陆升陶瓷以日用瓷标准化建设夯实根基，以品质理念塑造自主品牌，为德化日用瓷产业高质量发展提供了企业样本。

陆升集团的发展历程与大多数传统陶瓷企业的发家历程并无二致。在德化扎根初期，公司主要以代工贴牌为主，为众多国际品牌生产陶瓷餐具。

“质量就是命根子，要做就做最好的。”陆升集团董事长陆镇源说道，部分工厂“有单就接、无单就停”的经营模式，虽短期灵活，却难以沉淀稳定的产品标准，也损耗员工信任与产品口碑。因此“从建厂第一天起，我们的目标就是做好质量，质量是品牌的底色。”陆镇源坚持把标准化质量管理贯穿生产全流程。企业初创阶段，曾有一批成品达不到一级品标准，他毅然决定将整批产品全部销毁。这次“敲掉不合格货品”的经历，给全体员工树立清晰标尺：品质优先，不合格产品绝不流向市场。

标准化不仅体现在质检环节，更渗透工艺、服务全链条。企业早期尝试引进等静压设备，这套设备适合大批量单一品类生产，却难以适配日用瓷多品种、小批量、款式快速迭代的市场需求。陆升及时转向更灵活的滚压成型工艺，并坚持“机械为基础，手工赋价值”，自动化与手工工艺互补，丰富日用瓷的艺术表现力。这套工艺技术外溢之后，带动本地机械厂研发制造滚压设备，辐射德化众多陶瓷企业，助推德化茶具、日用瓷产业规模化崛起。

高标准也延伸到客户服务。陆升累计开发上万款日用瓷产品，即便是二三十年前的老款产品，只要客户提出补货需求，企业就会依托留存的样品档案，重新复刻模具，做到器型、花色与原版保持一致。陆镇源坦言，复刻老产品难度不小，但企业坚守服务标准，保障海外酒店、老客户的持续使用需求。

放眼市场，欧美国家长期对中国陶瓷实施反倾销，不少同行选择把产能外迁东南亚，谋求成本红利。陆升却坚持深耕德化本土。陆镇源认为，外迁只是短期对策，德化完整的产业链、产业工人积淀，才是企业长期发展的底气。德化日用瓷相比潮州，本地用工成本更高，价格不占优势，竞争赛道不在低价走量，而在品质、标准与品牌价值。

“日用瓷的突围，不是单一企业的孤军奋战。”谈及行业发展，陆镇源也呼吁德化陶瓷企业建立自身产品标准，走品牌化道路；依托德化深厚陶瓷历史文化，用好驻地艺术家、文创交流等资源，讲好德化陶瓷故事；留住人才，培育 “德泊” 群体，壮大产业人才底座。