温克仁与第五瓷厂 - 憨鼠网

温克仁，1948年11月出生，德化县浔中镇仙境人。高级工程师、高级经济师，德化第五瓷厂厂长、董事长，福建省陶瓷行业协会副会长，德化县政协第五、六、七届委员会副主席，德化县商会副会长，福建省优秀乡镇企业家，中国陶瓷行业杰出企业家，中国高新技术产业优秀企业家，全国星火计划先进工作者，纪念改革开放30周年泉州市30位杰出经济人物，第四届全国发明创业奖获得者，建国60周年中国百名优秀发明家。

1969年德化一中高中毕业后，温克仁进入浔中大队瓷厂当学徒，后辗转多家中小瓷厂当技术员、车间管理、销售科长。1983年至今任浔中公社瓷厂、德化第五瓷厂（1985年从浔中公社瓷厂更名）厂长、董事长。他的人生格言是“敬业、开拓、以瓷兴邦”。几十年和陶瓷打交道，陶瓷事业成了他一生的追求。他拓展了陶瓷工艺开发的新领域，培育了陶瓷生产、研发和管理的众多人才，大胆的发明和创新，推动了德化西洋小工艺瓷的社会化生产，为德化成为全国最大的西洋小工艺瓷生产出口基地做出了重大贡献。德化人称他“陶瓷人”，是“发现新大陆的哥伦布”、“黄埔军校校长”、“瓷坛拓荒者”。

“发现新大陆的哥伦布”

温克仁幼失父恃，使他早早接触生活，从小受多方面社会实践的磨炼，加上一定的文化素质与自身的进取努力，造就他作为一个企业家的气质——富有开拓精神，办事大胆果断。八十年代初，五厂的前身浔中公社瓷厂陶瓷产品大量滞销积压，企业员工吃“大锅饭”现象严重，企业亏损，濒临倒闭。温克仁1983年任厂长后，走产品创新、技术革新的道路，狠抓产品质量，当年企业扭亏为盈。

德化陶瓷业以生产日用瓷、传统瓷雕为主，产品主要销往本省及部分外省市。当时日用瓷在国内占据主要市场的是江西景德镇、湖南醴陵、河北邯郸、唐山、广东潮州、佛山等陶瓷产区产品，而德化的市场占有率很低。瓷雕产品主要是观音、弥勒、达摩、寿星、仕女等传统人物雕像，市场销量很小。1985年浔中公社瓷厂更名为第五瓷厂后，产品仍沿袭传统的杯、碗、匙、盘、壶等低档日用瓷。这些产品价格低、成本大、销路小，产品积压严重。为了打破产品积压僵局，寻求市场闯新路，富有灵性、开拓意识和创新精神的温克仁悟出了“要使五厂有个较大的飞跃，必须敢于调整产品结构，国内市场不好，就走国外市场”，但是对外国人的商品需求、民俗风情、艺术爱好、市场行情、价格情况等一无所知，又怎能生产出适销对路的产品。“知己知彼，才能百战百胜”，要解决这些问题，只有“走出去”。因此，温克仁决定走出国门考察。当时正处改革开放初期，出国考察还没有先例，温克仁从一名祖籍德化的华侨客商嘴里，隐约听说了欧美西洋工艺瓷市场广阔。为摆脱困境，温克仁向省里提交到欧洲考察陶瓷市场的申请，一年多后方获得批准。

1985年7月，袋子里装着10卷胶卷、傻瓜相机和为数不多的美金，温克仁踏上去德国、法国、荷兰、比利时等国考察的旅程。在旅程中，温克仁没有心思游玩，而是潜心进行实地市场考察，并写下了许多日记，在考察中，温克仁发现西欧人的风俗人情、艺术鉴赏与我们中国人相迥异；西方家庭摆设时兴回归大自然，室内布置追求园林化，人际交往喜用工艺美术品为馈赠礼物，而其中陶瓷品占的比例最大。从鳄鱼到海豚、从小丑到女神、从花瓶到烟缸、从水果盘到首饰盒，无不是陶瓷的用武之地。而且同一个烛台、一个装饰盒，一只花瓶，不同的国家就有不同的风格，于是，他能买就买，能带就带，不能买不能带的就拍照，有限的美金都换成了小工艺品。回国后，根据带回的资料，温克仁组织技术人员开展西洋小工艺瓷的研究设计。在一年后的广交会上，这些镶花的小花瓶、花篮、花插、小天鹅、小猫、小狗、小猪、鸡鸭鸽鹤、牛马狮鹿、螺鱼龟蚌、西洋少女、芭蕾舞女、月下情侣、滑稽小丑、圣诞老人、各种小缸壶盒盆等小玩偶、小摆设、小日用品等，一下子获得了30多个国家和地区的订单。从此，改变了德化陶瓷生产传统日用瓷、瓷雕的结构，德化陶瓷转向生产具有西洋造型风格、实用与欣赏相结合的艺术小摆设、小器皿、小玩具，外销产品种类不断增加、层出不穷，大量销往欧美市场。随着企业的不断发展，德化第五瓷厂也很快在全省乡镇企业中脱颖而出，成为全省乡镇企业的一颗耀眼明星，厂长温克仁成为全省闻名的乡镇企业家。1988-1989年间，时任福建省省长的王兆国、中共福建省委副书记的贾庆林先后到第五瓷厂考察调研，对温克仁的突出贡献和第五瓷厂的辉煌业绩给予了充分肯定和高度评价。

“当时1元钱的陶瓷产品，利润都在8毛钱左右”，对此，温克仁记忆犹新。而那些骑着“重庆”摩托车在城关穿梭的第五瓷厂的中层管理人员的身影，则成为上世纪八十年代中期德化街头一道亮丽的风景。温克仁在德化陶瓷界也有了“发现新大陆的哥伦布”之称。

“黄埔军校校长”

“一枝独放不是春，百花齐放春满园”，作为一个企业家，温克仁具有坦荡宽广的胸怀和登高望远的境界。他不只为自己企业的发展着想，而且胸怀全县，以带动陶瓷企业共同发展为己任，他将“西洋工艺瓷”的生产销售经验和市场信息无私地奉献给陶瓷业同行。

一方面，德化第五瓷厂联合县科协，组织县里其它陶瓷厂的厂长、技术人员进行培训，把大批订单分给德化各瓷厂生产，同时将一些设备、材料无偿提供给其他陶瓷厂；另一方面，温克仁于1986年办起德化县第一家股份公司，同时承包了当时德化一些濒于倒闭的瓷厂，把德化第五瓷厂的部分管理人员派出去，担负起厂长、经理的重担。

在县委、县政府及时出台的优惠政策引导下，当时德化第五瓷厂的管理人员、技术人员、供销人员以及一线工人，纷纷办起了自己的陶瓷厂，这些人现在很多成为德化陶瓷企业的厂长、经理。看到厂里人出去办企业，搞的红红火火，温克仁有一种象老师看到学生“青出于蓝而胜于蓝”的欣慰感。

当我国陶瓷业正为日用瓷销售难所困时，德化陶瓷因为开拓新的发展领域，引进、开发西洋小工艺瓷，使陶瓷业取得了突破性的结构调整，演绎了德化人“用泥巴换美元” 的神奇故事。