德化宏晟陶瓷有限公司 - 憨鼠网
关键信息
- 发布时间
- 2013-04-25
- 作者
- 德化县政协文史委
德化宏晟陶瓷有限公司成立于2002年,系民营公司,注册资本858万元,是一家集科研、生产、贸易为一体的陶瓷企业。公司地处浔中镇浔中村东头园,占地面积13333平方米,拥有标准厂房、仓库、办公大楼35000平方米及高档艺术品展示厅2500平方米,西洋小工艺品展示厅2000平方米。公司主要生产西洋小工艺品、日用细瓷、高档鼎晟艺瓷珍品。 (一)机遇与挑战同在——创业篇 德化地处福

德化宏晟陶瓷有限公司成立于2002年,系民营公司,注册资本858万元,是一家集科研、生产、贸易为一体的陶瓷企业。公司地处浔中镇浔中村东头园,占地面积13333平方米,拥有标准厂房、仓库、办公大楼35000平方米及高档艺术品展示厅2500平方米,西洋小工艺品展示厅2000平方米。公司主要生产西洋小工艺品、日用细瓷、高档鼎晟艺瓷珍品。
(一)机遇与挑战同在——创业篇
德化地处福建省中部,是中国陶瓷文化的发祥地之一。改革开放以后,德化县抢抓机遇,大力发展陶瓷产业,取得巨大成就,陶瓷业成为我县举足轻重的支柱产业和民生产业。1996年以来,德化先后被国家有关部门和协会授予“中国陶瓷之乡”、“中国民间(陶瓷)艺术之乡”。在中国瓷都德化,现任德化宏晟陶瓷有限公司总经理、艺术总监的苏志勤,从走出校园到2002年9月创办企业之前,积累了较丰富的陶瓷产业从产品开发、生产、营销全过程的管理经验。
为进一步发展好陶瓷、矿产、水电、旅游以及现代农业、新兴产业、创意经济、低碳经济,打造名副其实的“生态旅游宜居城市”,提升经济社会生态“三赢”发展层次,德化县明确了打造平台支撑、做大做强陶瓷支柱产业的跨越式发展思路。如此“天时、地利、人和”造就了德化宏晟陶瓷有限公司的诞生。
2002年9月,德化宏晟陶瓷有限公司成立,苏志勤任总经理、艺术总监。
公司成立之初就确立以“质量、效益、创新、服务”四个第一为经营宗旨,坚持以人为本,坚持科学、和谐的管理模式,勇于创新,坚持科技办企,并全心投入公益事业,担当起公司应有的社会责任感。
公司自创建以来,坚持“科技办企”、“科技兴企”的发展战略,注重提高产品的技术含量和附加值,认真贯彻执行国家节能、降耗、绿色环保的基本政策。公司成立后很快组建科研组有计划地组织技术人员培训、进修,到外地参观考察,拓宽研发人员的视野及思维方式。公司每年投入大量的资金进行新材质、新工艺的研发工作。这为公司以后成功研制并投入生产新瓷种以及鼎晟艺术瓷获得“省级名牌产品”、“中国陶瓷行业名牌产品”等都打下了坚实的基础。
(二)改革与创新并行——发展篇
一、机制创新
企业的竞争很大程度上是机制的竞争,只有机制活、机制科学才能充分调动广大职工的积极性,才能增强凝聚力和向心力,才能激发创新力和竞争力。完善的机制是公司永葆发展活力的源泉,公司在成立之初便在管理机制及人才激励机制创新上下足了功夫,为公司发展提供了强有力的保障。
首先,创新公司管理机制。宏晟陶瓷有限公司以有利于节约管理成本、有利于高效实用为原则,推进管理机制的创新,探索了一条高效、有序、和谐的内敛型的管理模式。打造执行力,用制度保证执行,用执行保证结果,是宏晟陶瓷有限公司管理机制的一大亮点。
在公司,所有新职工都必须接受为期一个月的“军事化”工艺培训,这项制度被常年累月地坚持下来,成为公司独特的管理文化。通过军事化的培训,使员工具备了优秀的团队精神和执行力,在各自的工作岗位,兢兢业业,服从大局,服从指挥,以忠诚的心态,把每一件简单的事和每一件平凡的事做好。每个月组织一次质量、成本及内部考核分析会,对每个部门工作质量和考核指标进行一次考评,使各部门之间加强相互交流和沟通,内部管理更趋规范化。同时,积极推行信息化管理,力促质量、安全、环保和职业健康一体化。
其次,创新人才激励机制。在市场经济条件下,人的工作积极性及主观能动性和创新性能否被充分调动,往往取决于公司的激励机制。在这个问题上,公司采取“双管齐下,以奖为主”的激励形式,一方面强调严格考核,末位淘汰,让每一个员工肩上有担子,有压力,有危机感;另一方面建立起科学的激励机制,重奖重罚,泾渭分明。公司在新品研发部门之间引入公平竞争机制,建立健全了新品研发质量管理制度,对新品研发进行全程监管,尤其对工艺、质量、稳定性的监管。与此同时,采用“内部提拔”的用人方法,把职业发展规划落到实处,公司管理层中85%是从内部提拔上来的,大大激发了员工的进取心和责任感。公司自创办以来,管理人员的流失率为零,人性化的管理理念赢得了员工的信任和拥护。
二、理念创新
中华五千年悠久的历史,给予了工艺陶瓷深厚的文化积淀,工艺陶瓷要实现转型发展,必须将这种积淀转化为公司发展的内在核心竞争力,即以文化带动产业转型,通过文化创意嫁接现代陶瓷技术,使传统工艺陶瓷产业由低端密集型传统产业逐步迈向高端科技型文化产业,获得更大的发展空间。
公司的理念创新主要表现在三个方面:一是传统文化嫁接现代工艺;二是走品牌经营发展之路;三是走绿色陶瓷之路,实现可循环可持续发展。
1、传统文化嫁接现代工艺
2007年初,公司在研究高温红釉综合装饰的同时,发现中国传统石板影雕艺术具有挖掘和创新的潜力和空间。经过一年的仔细研究,公司不仅成功研发了陶瓷影雕的制作工艺,而且将中国传统文化中的山水画、中国书法等元素有机地融入了陶瓷影雕造型中,增强了产品的艺术表现形式。这种根植中国传统民族文化的工艺陶瓷,因其独特的设计造型、创新的理念和工艺,产品投放市场就受到需求者的喜爱和行家的关注。
2、品牌经营发展之路
公司组建技术开发部、创作室,目前拥有一支技术力量雄厚的专业人才队伍,研究开发新瓷质,用中温陶瓷、轻质环保陶瓷的瓷质取代了高温烧成的瓷质,陆续开发出中温氧化高白瓷、白云土轻质半瓷等新瓷质品种,同时产品紧跟市场潮流,每年推出二千多个新品种,及时更新换代,不断增强公司在国内外市场的竞争力。目前公司与客户已经形成长期稳定的战略合作伙伴关系。
在创立品牌过程中,公司坚持两个原则:一、以诚待人、以事实做事。公司采用现代的公司经营管理制度,实施以消费者及经销商为中心的生产经营,并全面贯彻质量管理体系,以确保产品质量管理及各项共组的正常进行。二、以质量为生命、以信誉为根本。公司一贯秉承“以质量为生命、以信誉为根本”的服务宗旨,以人为本、开拓思想、不断创新、实在坚持高品质。
为更好宣传鼎晟艺瓷,公司2006年投入大量资金开辟1500平方米鼎晟艺瓷展厅。