提振精气神 实干树新风 - 憨鼠网
关键信息
- 发布时间
- 2017-07-24
我县旅游重点项目相继开工。(连江水 摄) 国家文明县城考评分数居全省第一名,获评国家级出口陶瓷质量安全示范区,举办"中国白"国际陶瓷艺术大奖赛,"擦亮"世界陶瓷之都品牌……德化的一个个"新动作"令人目不暇接,今年上半年,我县经济发展稳中向好,实现GDP84.74亿元,增长8.7%,居全市第4位;一般公共预算总收入9.6亿元,增长7.4%。 这些骄人的成绩并不是偶然。自去

我县旅游重点项目相继开工。(连江水 摄)
国家文明县城考评分数居全省第一名,获评国家级出口陶瓷质量安全示范区,举办 中国白 国际陶瓷艺术大奖赛, 擦亮 世界陶瓷之都品牌 德化的一个个 新动作 令人目不暇接,今年上半年,我县经济发展稳中向好,实现GDP84.74亿元,增长8.7%,居全市第4位;一般公共预算总收入9.6亿元,增长7.4%。
这些骄人的成绩并不是偶然。自去年换届以来,我县四套班子领导迅速理清思路,拉开了工作架构。特别是今年2月份开展 抓落实、勇担当,提振干事创业精气神 主题实践活动以来,全县上下干事创业精气神得到了有效调动,中心工作成效明显。
领导带头 攻坚克难
7月12日,县委书记梁玉华带队到我县部分陶瓷企业开展调研活动,了解企业产品研发、生产、销售和用工等运营情况,并对企业发展提出相应的建议和策略。7月20日,县长刘德旺到浔中镇调研206线蒲坂段城郊村改造、 聆听海丝 等重点项目,详细了解项目建设进展情况、存在的困难问题。
而这只是我县开展主题实践活动以来,领导带头推动经济发展的一个缩影。
教育发展难?城区行车停车难?别担心,县人大班子积极开展专题询问,推动热点、难点问题解决;学校如何扩容提质?养老服务体系、现代农业如何发展?别担心,县政协班子积极开展调查研究,并带队到异地商会寻找商机、推介项目
火车跑得快,全靠车头带 ,在主题实践活动的热潮下,县四套班子领导一事当头、绝不避难、勇于担当,形成 领导带头干部加油,撸起袖子齐奋进 的工作格局,一级带着一级干,一级做给一级看,一个个 硬骨头 被啃下,一个个历史遗留问题被解决,全县上下干事创业的 精气神 为之一振。去年以来,仅用半年时间,就啃下了石牛山景区开发、西门片区改造、王厝山棚户区改造、大洋段征迁、瓷艺城建设等 硬骨头 ,解决了借用教师人事关系等几乎所有历史遗留问题,这些问题的迅速突破大大提振了全县干部的士气,让群众看到了县委、县政府的决心。
旧的问题解决了,新的发展也已画好蓝图。
县四套班子领导主动出击,科学谋划,围绕打造陶瓷产业升级版、创建全域旅游示范区、建设现代农业示范县、培育新型城镇化样板、构建党的建设新生态 五大重点工作 ,具体部署,层层分解,年初理清工作思路, 列账单 ,画好 路线图 ,年中召开工作推进会, 对账单 ,分析解决各项工作推进中的问题和困难;年底召开工作总结会 收账单 ,力争圆满 收关 。
一线考察 抓拍 素颜照
一线工作是熔炉,是不是真金,有没有能力,就来炼一炼;一线考察是照妖镜,是主动干事,还是懈怠无为,就来照一照。
在全县上下干事队伍积极参与一线工作,主动作为的同时,县委、县政府改进干部评价和选拔任用方式,建立一线考察干部机制,推进各项事业提速增效。
干部一线实绩考察将视野定在基层、关注 前线 ,跳出了不换届不考察、不提拔不考察、不调整不考察的思维定势,真正让干部 干得好就用得好 。 县委常委、组织部长黄晓东在一线实绩考察工作部署会上如是说。
不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔一线、直插现场 ,不定期开展突击式暗访考察,抓拍 第一反应 ,淡化 美颜 效果,细化 四比四看 ,即 比学习,看是否政治合格、业务精通 比担当,看是否敢于负责、攻坚克难 比作风,看是否甘于奉献、务实高效 比成果,看是否开拓创新、服务发展 ,集中对考察中的典型案例进行梳理还原,最大程度用 事实说话 ,建立 红黑名单 和 纪实台账 ,这样的一线考察法便是我县衡量干部工作的一把尺子。
近距离、平时化、全方位地识别评价干部,把考察结果作为干部培养、使用和奖惩的重要依据,让一线干部切实感受压力、激发动力。
干部的工作方式方法、心理、耐心等在一线都能得到很好的锤炼,一线考察,很有必要,不仅能推进工作进度,还能激发干部焕发新面貌。 一些干部这样反映。
我县在落实一线考察过程中,坚持一线考察与一线培养相结合,形成了一线用人的良好导向,考出干部 真面貌 ,考实干部 真本领 。
挂图作战 倒逼落实
走进浔中镇政府办公楼,挂在楼道墙上的一张张督查表、进度表、对照表格外吸引眼球,上面密密麻麻列出的任务单里,工作内容、工作计划、完成时限及负责人一目了然, 我们现在就是围绕这 四张表 ,每周工作督查表、每月项目进度表、季度项目督查表、年度项目推进表来打好重点项目攻坚战。 浔中镇党政办负责人张佰凌说。
每周一党政例会上梳理布置当周重点工作,一一对应负责人, 谁家的孩子谁抱走 ,每周五准时专项督查 收账 , 不能推、不能等、不能靠 ,挂图作战,倒逼落实, 每周一布置、一汇总,每月一更新、一清帐 ,浔中镇政府形成了 事事抓落实、件件有回音 的工作常态。
这并不是特例,而是我县普遍实施的项目化管理工作机制。
自主题实践活动开展以来,我县制定下发《关于各单位在开展主题实践活动中对重点工作实施项目化管理的通知》,要求各单位认真梳理各项工作,制作重点工作项目推进表,明确责任人和完成时限,实行挂图作战,实现重点工作实效化、流程化、责任化,同时采取节点通报制度,项目每个时间节点一结束,立即公布工作完成情况,让干部群众监督。
与此同时,我县全面开展 纵向自我对比、横向同类对比、前向标兵对比 为主题的 三对比、创特色、争先进 活动,比出新的精气神,使勇于争先、力争上游成为干部作风新常态;比出发展新局面,使创新图变、竞相追赶成为发展新常态。今年上半年,全县176个重点项目动工建设140个,开工率79.6%,完成投资43.57亿元,占年度投资计划的51.2%。
双向发力 奖惩分明
干事创业过程中,取得的成绩有好有坏,我县也出台了一系列机制,坚持正面激励与负面约束双向发力,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,激励优秀的干部,让落后的 红脸出汗 。
给做得比较好的干部们一些鼓励,对那些落后的、没有及时完成的干部,便邀请他们在工作例会上列席,说明原因,揭揭短、亮亮丑。 一位干部如此说道。