行走在双旗山 - 憨鼠网

三十五、政府造环境，企业理思路

2005年的三四月间，许昆贞调任石狮市委书记，旋即出任泉州市人民政府副市长，原泉州市经委主任陈全顺出任德化县委书记；此前的2003年底，原任德化县人民政府县长杨益民调任晋江市长，原共青团泉州市委书记李辉跃出任德化县人民政府县长。两位主官到位后，对双旗山金矿都和前任一样关心和重视，先后听取企业生产经营情况汇报或到企业进行调研，对企业发展做出指示，要求各级各部门要大力关心支持黄金矿业，为企业发展提供良好的发展环境。

许昆贞是 正规办矿、规范开采 的积极倡导者和实践者，他在任期间，尽管也曾有一些人提出双旗山矿区和邱村矿区外围有条件放开民采的主张，但目睹过乱采滥挖乱象的许昆贞都给予了斩钉截铁的否决，让许多想在黄金矿区分一杯羹的人们乘兴而来，败兴而归。

这一次，县里的一把手调整，各种思潮又活跃了起来，有的再次提出 有矿快挖 的建议，有的提出放开外围矿区，有的干脆提出全面放开民采。

有矿快挖 是上世纪九十年代初德化县领导提出的主张，其前提是当时除了阳山铁矿和一些瓷土矿外，由于勘探、开采和加工技术奇缺，大量地下资源得不到利用，是一种 守着宝藏饿肚子 的状态，这个主张对当时的经济发展确实起到积极作用。

但进入上世纪九十年代的那一场民采和盗采经历后，主流社会都知道那生态、环境、资源、法制和安全生产代价是巨大的，对于无序的民采大多持否定态度。

但是，还是有人认为机会来了，跃跃欲试。

有的人到德化县领导处游说，提出放开民采可大幅度促进经济发展，提高财政收入；有的人到持有勘探权证的闽西、闽东南和闽西地质大队洽谈，希望获得合作开采的机会；有的到福建省的地矿厅找到有关部门领导，希望得到支持和关照；更有一些有实力的外地大款找到一些位高权重的领导，通过打招呼向县领导施加压力 那时候，不仅是在县里，就是在葛坑镇，笔者也时常要接待一些前来寻求合作的各路神仙。

面对这种状况，作为分管经济工作和联系挂钩双旗山金矿的县委常委、常务副县长林合龙感到的不仅是压力，更感到的是责任。林合龙之前在泉州市龙门滩引水工程管理处担任党委书记，本世纪初调任德化县人民政府副县长，长期分管企业和经济工作。他在各个会议、各种场合提出不能杀鸡取卵，吃子孙饭，主张要把双旗山金矿办成 百年老矿 ，让黄金之利惠及子孙。

这期间，县里开始部署招商引资工作，要求全县各级各部门要全力投入到招商引资工作中，并且把招商引资任务下放到各乡镇、各单位，实行责任制，将招商引资成效列入年终绩效考评内容。但矿业和房地产不作为主推项目。

笔者接任葛坑镇党委书记后，也在认真思考矿业发展问题。此时，由闽西地质大队、葛坑镇政府和葛坑林场联合组建的新鑫金矿成立已经近三年的时间。在这三年里，由闽西地质大队派出担任筹建办主任的李金华带领几个合作单位派来的同志作了许多工作，进行了不懈的努力，但由于资金、技术、设备的缺乏，难有突破和进展。笔者和陈荣斌镇长以及其他班子成员在沟通中感悟到，矿山企业看似粗放，实际上是资金和技术聚集的企业，不是想当然就能办起来的。对于招商引资工作，镇里一定要认真落实，派出得力人手做好工作。但决不能叶公好龙，已经在镇内落户的 两矿一厂 不仅提供大量的税收，而且镇政府作为三家企业的股东，每年还可分享税后利润，镇党委政府必须义无反顾地为这些企业提供良好的服务，为企业发展创造良好的外部环境。

经过调研和思考，2005年夏，笔者撰写了一篇题为《发挥优势，整合资源，强力推进，建设闽东南最大黄金生产基地》的调研文章，在德化县委召开的务虚会上交流，并在《德化政研》上刊发。调研文章提出要整合矿权资源、勘探资源、技术资源、资金资源和人力资源，把双旗山金矿打造成资源覆盖省内外甚至国内外的现代化上市企业。

新一届领导班子到位后不久，双旗山金矿召开了二届二次职工暨工会会员代表大会，矿长谢文清作了《以创新强素质，占资源谋发展》的矿长工作报告，工会主席吴金龙作了《以实际行动构建和谐的双旗山》的工会工作报告，表彰了一批先进单位、先进班组和先进工作者。

谢文清在矿长工作报告中提出：针对双旗山矿区和邱村矿区保有储量不足的问题，要进行矿产资源大整合，实现矿山资源的战略性重组；要做好基础工作，加强制度建设，统筹管理资源，实现管理资源的大整合；要切实抓好领导班子建设和职工队伍建设，实施人才培训工程，制定《企业员工手册》，弘扬企业文化，实现人力资源的大整合。

作为新一任矿长，谢文清在深入思考双旗山金矿的进一步发展问题。他在提出 事业留人，感情留人，待遇留人 的管理理念后，连续写了三篇文章以矿务会的名义在《双旗山简报》发表，第一篇是《大山的脊梁 致立志于矿山事业的双旗山人》，第二篇是《浅谈成功企业的优秀员工》，第三篇是《企业发展，以人为本》，同时还召开 责任心问题专题座谈会 。

在《大山的脊梁 致立志于矿山事业的双旗山人》一文中，谢文清分析了上世纪九十年代矿业衰落的原因，指出了进入新世纪矿价回归后，因为众多游资和 矿盲 涌入，使得矿业成为投机和唯利是图的热土，阐述了矿产品价值包括采掘加工成本、安全环境成本、资源再勘探成本和企业合理利润等四部分组成的原理，提出矿产业虽然不是流行意义上的高新产业，但他融合了传统技术和现代化市场经济、信息技术、地勘测量、机械化学等专业科学技术，企业只有立足于技术进步和管理创新，才能背负起民族工业振兴的希望。为此谢文清呼吁全体双旗山人不要错过任何的学习机会，从基础做起，不怕失败，做一个有理想的人，在不断实践中真正把自己融入企业，发挥敬业奉献精神，让金子闪光，成为真正意义上的 大山的脊梁 。

在《浅谈成功企业的优秀员工》一文中，提出了成功企业优秀员工的十二个条件，包括对企业的好奇心、根据企业发展目标找准定位并把握发展方向、掌握新知识新技能、向企业提出合理化建议、对企业忠诚、帮助企业成功等等。

在《企业发展，以人为本》一文中，谢文清提出在构成企业的基本要素人、财、物中，企业员工在生产经营活动起决定作用，因此，要大力发挥员工的主人翁责任感，把以人为本贯穿于企业生产经营活动的始终。