政协委员风采 - 憨鼠网

林禄扬：为瓷艺传承尽心尽力

德化林氏瓷雕流派，在德化窑陶瓷文化历史上还是有一定位置的。明代的林朝景、林希宗，清代的林捷升、林彩桂等，这些人都是我的榜样。 福建省工艺美术大师、晏扬瓷雕厂厂长、艳阳科技有限公司董事长林禄扬说， 大而言之，我现在是为德化瓷工艺传承做一点事，小的方面说，林氏瓷雕流派如果能有更大的进步，我也就倍感欣慰了。

有这样的心，加上他的勤奋与机敏，总会有所收获。他创作的作品有几十件获得国家级、省部级金、银、铜奖，二十多件作品被不同博物馆收藏展示。这无疑是对他瓷雕艺术的肯定。

2014年5月，林禄扬被福建省人民政府授予 国家级非物质文化遗产保护项目德化瓷烧制技艺省级主要代表性传承人 。从1984年留校城关职业学校以来，林禄扬对德化窑的雕塑和烧制技艺孜孜不倦精益求精，这个荣誉是对他三十年来对德化瓷工艺成就的又一次重要肯定。

我这人，也没什么特长，有时就是爱钻研一点，玩玩泥巴，配配釉水，研究一点烧窑技术，杂而不精了。 林禄扬说。这句话，前半句是真实的， 杂而不精 就是谦虚的话了。

2006年，林禄扬成立艳阳科技有限公司。成立以来，他对优质瓷土的加工和釉水配方进行调配，还原出 猪油白 优质瓷泥品种；对窑炉进行合理改造和调试，攻克难关，炼制出传统德化窑难以达到的1.5米高度的五彩花瓶和瓷雕作品。2013年创办了 林禄扬大师工作室 ，带徒授艺，传承德化传统瓷雕。2014年编写的《德化传统瓷雕工艺》由中央文献出版社出版，并于同年出版《林禄扬作品集》。

做雕塑，配釉水，烧窑火；有实践，有理论，有总结。林禄扬为德化瓷工艺传承尽着心尽着力。(连江水)

颜竞峰：精创品牌 稳守 江山

只要能把旧的东西做好了，把简单的东西做精了，就是创新。 作为县政协委员、得盛集团董事长兼总经理颜竞峰，对于发展品牌战略，建立 优巢 品牌连锁机构，抢占国内市场，言语中带着朴实和自信。

在很多人眼中，颜竞峰曾经是 富二代 。但从2010年接手集团开始，他带领全体员工积极进取，勇于开拓，精心打造自己的 优巢 品牌，持续扩大职工公寓，以创新的经营战略稳守父亲打下的江山，取得了骄人的业绩。36岁的颜竞峰也华丽转身，成为新一代开拓创新、年轻有为的得盛集团老总和青年企业家。

企业一定要有自己的品牌，没有强势的品牌竞争力，市场价格自然难以提升，就没有企业的长久。 颜竞峰说， 优巢 品牌是普通的家居陶瓷，具有返璞归真、简约不简单的创新格调，获得众多客户的青睐，成功走上了品牌之路，如今，已在全国开了37家品牌专营连锁店。

要巩固和发展父亲辛苦打下的江山，除了要推行品牌发展战略外，更重要的是要把 企业发展靠职工、职工生存靠企业 的发展理念贯穿始终。 颜竞峰自幼深受陶瓷文化熏陶，从小也见证了父亲的创业之路，深知创业的艰辛。为此，颜竞峰在公司设立奖学金，帮助解决职工子女就学问题，还扩建了200多套职工公寓，为员工创造舒适优越的务工就业条件。此外，颜竞峰还抓科技进步和自主创新，对能量、燃烧、控制、排烟等系统进行技改，积极面对转型升级和发展瓶颈等难题。

只要能坚持守住我们现在的平台，公司将会有更美好的未来，为海西建设、绿色瓷都做出了更大的贡献。 颜竞峰对于公司的发展前景充满信心。 (李宏图)

周冬菊：以学立身 奋进创业

她说： 作为企业经营者，首先要用职业经理人的标准来要求自己。学习对于企业未来的发展至关重要，只有学习，企业未来的路才会越走越宽。

她就是国家一级职业经理人、万盛陶瓷公司总经理周冬菊。2009年接管公司以来，她以工作带动学习，以学习促进工作，在工作之余不断进修学习。几年来，先后参加了清华大学民营企业家高级研修班、华侨大学总裁班、香港大学企业家高级研修班、德化首期国家职业经理人培训班、厦门大学总裁班的进修学习，并将学到的管理知识运用到企业的经营中，让企业逐步走向标准化管理和精细化管理。

目前，公司已经培养了一支集专业的外贸、生产团队和自主研发的队伍。 今年我们就花了近二十万邀请专业的培训机构到公司内部对中层干部进行培训，增强他们的科学管理思维和方法，取得了不错的效果。 周冬菊说。

不仅如此，周冬菊也十分重视企业文化建设，重视一线员工的意见诉求，了解员工生活中遇到的困难，并积极帮助解决，提高员工的福利待遇，定期举办丰富多彩的联欢活动，提升员工对公司的归属感、幸福感和认同度。正如万盛陶瓷公司业务部主管周国庆表示的那样： 是公司学习与关怀的企业文化留住了我。

一路走来，万盛公司不断发展壮大，从2009年的50名员工发展到现在近300名员工，年度利税逐年递增。企业也先后获得福建省名牌产品、陶瓷发展十佳企业、泉州市知名商标等称号。

作为一名政协委员，周冬菊十分热心参与公益事业，并履行好委员的参政议政、提案等职责，2013年被评为泉州市三八红旗手，2015年被评为德化县优秀青年人才。(寇婉琼)

苏康福：新理念助力企业新发展

2010年，大学毕业的苏康福，当起了龙鹏集团公司总经理助理，工商管理专业毕业的他，用自己所学，以新理念新方式，开拓国内市场、发展电商等新营销模式，使得本来以出口为主的企业，实现了新的跨越式发展。

三年前，龙鹏集团开启了陶瓷电商之路。几年来，虽然一路走来，磕磕碰碰，但经过不断学习、摸索，打造了全新的品牌 又见造物 ，注重设计和服务，以当代生活美学设计应用，联合手工匠人进行产品创新，再选取上等材质进行精雕细琢。如今品牌日渐成熟，今年 双11 当日创下了日销售62万元的佳绩，平时也保持日均100单左右的网络订单量。同时，公司针对国内市场开发的日用陶瓷，产品年轻时尚，符合中国人的消费习惯。苏康福认为，要发展就必须改变公司单做出口的经营模式，经过一番努力，才有了如今龙鹏集团在国内外市场占据的稳定地位。

1987年出生的苏康福，是年轻的政协委员，他认真履职、多方调研、撰写提案，积极建言献策、参政议政。他经常建议，要改变简单追求规模的思维，依托瓷都文化号召力，聚集陶艺人才，追求产品创意，提升产品附加值。