经济新常态下的梅园发展之路 - 憨鼠网

梅园酒管公司2015年开春高管会

自中央提出 八项规定 以来，酒店业面临着艰巨的挑战。梅园酒店管理公司旗下六家连锁酒店坚持 理念更新，营销创新 ，通过转变经营模式、提升服务质量，加强营销策略手段，成功实现了转型。

条条大路通罗马，在新的形势下，酒店经营的理念要更新，营销方式要创新。 日前，在福州威斯汀酒店召开的梅园酒店管理公司开春高管会上，总经理朱庆洪如实说。

随着经营理念的更新，会上总结2014年度各店经营情况，各店营业额有所提升但利润下降了二成，总体实现稳中有升。去年梅园酒管公司旗下各连锁店主动打出亲民牌，走 亲民 路线，他们通过提高婚宴、生日宴、节令活动宴等顺应市场变化，通过推广家常菜系列，以及团购套餐、定额套餐等方式，积极开拓大众消费市场;同时，还以多采点比较价格和采购方式，降低采购成本，以微利经营把握市场节奏。在营销上，他们积极顺应互联网和手机移动通讯时代的传播方式，推出了网上订房、订餐优惠等方式，吸引来自四面八方的散客和旅游团队入住，取得了很好的营销效果。

会上各店也相互分享了各店的经营经验，交流了对未来市场和形势的分析及营销理念和方式的探讨，找方法、找卖点、找渠道，为2015年的经营目标群策群力。

分享了去年的喜悦，朱董事长认为梅园得以如此好的成绩越是有必要给大家通过不一样的学习来保持清醒的头脑奋战2015年，于是安排酒管公司38名高层管理人员前往福州监狱参观了监区改造生产车间、食堂、服刑人员生活场所、传统文化教育试点成果展览室、心理健康辅导室等设施，并与监狱管理干警一道举行了警示教育座谈会。 我们到福州监狱来接受警示教育，目的是让我们的管理人员和员工，要有法律道德准则，要有警醒意识，从监狱的管理上我们也体会到严格规范的纪律制度和端正的思想教育对个人和社会的重要性。从而使我们的员工以常态化的信心和决心投入 主动转型，加强管理，不断推出新的营销策略和服务方式 ，真正做到适应经济新常态的新型经营管理方式 。

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