县供电公司:全面启动“百日攻坚”行动 - 憨鼠网

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发布时间
2013-09-09

近日,国网德化县供电公司召开专题会议,全面部署开展"夯基础 强管理 促提升"百日攻坚行动,明确攻坚目标,部署攻坚任务。该公司在家领导、职能科室负责人参与此次会议。 据悉,"夯基础、强管理、促提升"百日攻坚行动旨在全面夯实管理基础,巩固领先指标,提升弱项指标,实现各项管理指标全面进入系统前列。攻坚行动从查找管理短板入手,强化问题导向,全面查找绩效指标、同业对标指标薄弱环节以及企业其他各项管理短板,制

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近日,国网德化县供电公司召开专题会议,全面部署开展 夯基础 强管理 促提升 百日攻坚行动,明确攻坚目标,部署攻坚任务。该公司在家领导、职能科室负责人参与此次会议。

据悉, 夯基础、强管理、促提升 百日攻坚行动旨在全面夯实管理基础,巩固领先指标,提升弱项指标,实现各项管理指标全面进入系统前列。攻坚行动从查找管理短板入手,强化问题导向,全面查找绩效指标、同业对标指标薄弱环节以及企业其他各项管理短板,制订整改提升目标,坚持绩效导向、严抓严管,按照 项目化、目标化、责任化 的要求,将目标、措施和工作要求落实到部门、班组和人员,形成看板管理,严格督促反馈及闭环管理。

会上,供电公司各分管领导就各自分管业务进行剖析,查找弱项指标原因,采取措施,责任分解落实到各部门、班组各成员,确保全面提升弱项指标,同时要求继续保持领先指标。与会各部门负责人纷纷表态,将立足本职工作,对照指标,查找自身不足,夯实管理基础,全面提升各项指标。

该公司党委书记高爱统要求全体人员要认真解读泉州局百日攻坚行动精神,统一思想,紧盯目标任务,加强协调工作,强化责任追究,确保全面完成指标任务。

县供电公司总经理陈茂新希望全体人员能调整心态,端正思想,转作风,传递正能量。他要求各职能部门要每周对指标进行评估,做好每半月一小结,每月一总结;希望挂钩领导结合当前开展的 三级联创 ,帮助挂钩单位提升指标。同时,增强专项行动的实效,切实履行牵头抓总的职责作用,组织好营销指标和营销基础管理、生产指标和基础管理、建设发展的专项攻坚。

[憨鼠责编:阿九]

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