许庆水:不悔长作德化人 - 憨鼠网

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发布时间
2012-01-02

编者按:瓷都的发展,离不开每一位瓷都人的汗水;德化的跨越,离不开每一位德化人的心血。当时光转入2012年,我们迎来了"城市建设提升年"、"文化发展繁荣年"、"农村改革深化年"与"干部创业竞赛年"。从本期起,本报特辟专栏,讲述那奋战在各条战线上的"新德化人"的故事,对象包括为瓷都德化的跨越发展作贡献的外来人士、回归创业的德化籍人士、以及各行各业涌现出来的新人新事,以发挥先进典型的激励、示范、引导作用

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编者按:瓷都的发展,离不开每一位瓷都人的汗水;德化的跨越,离不开每一位德化人的心血。当时光转入2012年,我们迎来了 城市建设提升年 、 文化发展繁荣年 、 农村改革深化年 与 干部创业竞赛年 。从本期起,本报特辟专栏,讲述那奋战在各条战线上的 新德化人 的故事,对象包括为瓷都德化的跨越发展作贡献的外来人士、回归创业的德化籍人士、以及各行各业涌现出来的新人新事,以发挥先进典型的激励、示范、引导作用,营造学先进、赶先进的良好氛围,推动瓷都德化新一轮的跨越发展。

走进德化协发光洋陶器有限公司的展厅,我们刚坐定,一位中等个儿,四方脸,上装灰褐色茄克的中年男子匆匆而来,这就是德化协发光洋陶器有限公司的许庆水总经理。

许庆水,祖籍南安市康美镇蓝田村,2000年1月到德化发展,经过十几年的打拼,已是一位事业有成的新德化人了。

错爱 陶瓷

我来德化差一个月就12年了,是德化成就了我的事业。 许总说, 我是学陶瓷专业的,说来还有一段故事呢。 在言谈中,我们了解到了他的身世,他刚一岁多,父亲不幸离去。他长时间和奶奶在一起,奶奶对他疼爱有加,她的恬退隐忍与坚韧不拔,也对他的一生产生了极其重大的影响。

小的时候,奶奶经常问我,要拿五尺的锄头,还是要拿五寸的笔?我当时总不经意地说,当然要拿五寸的笔。 就这样,在奶奶的鼓励下,许庆水虽然家境贫寒,却因他的勤奋好学,于1989年高中毕业,考上了重点线。

高考在填报志愿时,发现江西景德镇有一所陶瓷学院,我忍不住窃笑,也有这样的学校,可后来偏偏被调配到这个学校。 上个世纪八十年代末,高考录取比例很少,竞争异常激烈,加上又碰到89动乱,虽然上了重点分数线,却还是莫名其妙地被调配到了曾被他窃笑的江西景德镇陶瓷学院。 有点鬼使神差吧。没想到我还真爱上了陶瓷这一行。 说着,许庆水露出了淡淡的笑容。

1993年,许庆水大学毕业回到了泉州,由于成绩突出,很快就找到了工作。他进了豪盛(福建)股份有限公司,这是一家上市陶瓷龙头企业,效益很好。由于他为人低调、谦和,工作踏实、认真,很快就得到了领导与同事的信任,年纪轻轻就成了人人羡慕的总经理助理。

偏爱 德化

选择陶瓷是个意外,来到德化却是许庆水自己的选择。

在大家看来,总经理助理位高权重,风光无限。2001年,许庆水却做出了一个让人意想不到决定:放弃在 豪盛 的发展机会,只身来到了山城德化。

那时,许庆水对德化了解并不多,只知道当地已经形成较好的陶瓷产业集群,可能会有更多、更好的发展空间。用他的话说,他是投奔陶瓷来的。

但是一到德化,我就知道我来对了。 谈及往事,许庆水毫不掩饰对德化的喜爱之情, 德化山好水好人又淳朴,让我找到了家的感觉。快12年了,我从来没有后悔过。

谈到德化,许庆水如数家珍。被誉为 高山绿城 ,福建第二大山脉戴云山主峰横亘境内,山高林密,森林覆盖率77.7%,生态旅游资源丰富,山水风光迷人, 经济发展了,生态也保护得这么好,这最难得。不像有些地方,为了经济的发展,以付出环境为代价,工业污染很严重,龙眼树都十几年不结果了。

不过,让许庆水 偏爱 的原因,却是德化人与人之间的和谐温暖。

有一次,许庆水和朋友到乡下游玩,路过一个农家,正是秋天硕果累累,大家看到屋前一棵柿子像一个个红灯笼高高挂在树上,孩子们盯着柿子,叫着闹着要红柿子。这时,主人来了,热情地说只要喜欢都可以摘,不要钱。这样纯朴的民俗、乡风,令一行人感动不已。

另一次,许庆水一个人慕名寻访吾华寺,听说那有一片红豆杉林,想去看看,却在田埂周围绕着圈子,就是找不到。这时,路遇一位村民为他指路,但他还是不懂走。好心的村民花了二十几分钟带他去。他想给村民一点辛苦费,可那位村民硬是不接受,只好作罢, 钱是不多,但那份温暖却让我怎么也忘不掉。

许庆水告诉记者,像这样的温暖还很多。 拿政府官员来说吧,他们一点都不排外,不摆架子,总是设身处地为我们考虑。 许庆水举例说,为外来工办理迁移户口时,派出所的同志服务周到,办理入户手续既快捷又方便;而公司门前的国有企业集资房的搬迁难问题,政府更是牵头行动,予以安置,为公司办公楼腾出了足够的空间。

在市场经济的大潮下,在目前这种商业社会里,很难得有这样一处净土,让人感到和谐,感到温暖,感到幸福。

借 翼 飞翔

因为身心融入,且有瓷为 翼 ,许庆水把事业经营得游刃有余,三年时间就从生产部经理干到公司总经理,又把公司经营得风生水起。

2000年1月,许庆水来到德化协发光洋陶器有限公司,当了生产部经理,他到公司不久就充分发挥自己学陶瓷专业的特长,显示出了自己的管理才能。不到10个月,就被提升为副总经理。

在他担任副总经理期间,对公司进行了一系列的改革和创新,通过对加强员工队伍的建设、管理模式的创新、公司制度化建设和生产标准化作业,推行 6S (整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全)的现场精细化管理,不断创新竞争机制,注重公司文化的建设,公司管理上了一个新台阶。

在他的带领下人,公司精心开发的 Luzerne 品牌产品在海内外市场均享有很高声誉:分别获得 中国驰名商标 、 中国陶瓷行业名牌产品 、 国家免检产品 、 福建省质量管理奖 、 福建省名牌 、 福建省著名商标 、 全国质量服务信誉双保障产品 、 福建省用户满意产品 、 全国消费者用户满意企业 等荣誉称号。公司产品高级日用西餐炻器及新骨瓷酒店系列产品远销美国、日本、新加坡、英国、法国、意大利、西班牙、葡萄牙、澳大利亚、南非等国家和地区。目前公司已发展成为瓷都德化的出口创汇大户和纳税大户,连续多年被评为 全国外商投资双优企业 。

公司能取得这样大的成就,和许总一套强有力的综合管理能力是分不开的。 任公司的研发部经理范灿明由衷地说。

今后我们将着重解决三个问题。在人员上,着力解决员工的宿舍,提高员工的福利待遇;在能源上,呼吁政府稳定天然气的供应;在资源上,寻找循环替代品,以应对材料供应不足。

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