创先争优保供电 - 憨鼠网

近日，水口营业点接到报修电话，10KV亭坑支路跳闸，致使四个自然村1千多户客户停电。险情就是命令，党员林双蔚立即带领突击队冒雨巡查线路、抢修设备，尽管雨下个不停，全身被雨水湿透，但他们仍然咬牙坚持，在雨中连续抢修三个多小时 直到中午11点32分，终于完成抢修，恢复正常供电，为用户送去了夏日的清凉和光明。

这是德化供电公司开展 创先争优 活动的一个生动画面。德化供电公司把 创先争优 活动当作对党员领导干部大局意识和执行力的一次重要检验。公司领导成员身先士卒，建立人才激励机制，创新活动载体，主动靠前服务，创先争优活动精彩纷呈。

机制领航，人才成长

人力资源是企业的第一要素，是决定要素。员工素质的高低也决定着企业管理的水平。 德化供电公司党总支书记郑建发告诉记者。

为了更好地激励员工立足岗位成才，德化供电公司通过完善内部用工制度，搭建以公开、公平、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制，吸引人才，不拘一格选拔人才；搞活内部分配，以充分调动员工积极性、鼓励创新创造为导向，建立按业绩和贡献分配薪酬的 正向激励 机制。

7月20日，德化供电公司张榜公开竞聘盖德、雷锋等3个营业所所长岗位，凡是符合条件的农电工都可以参加竞聘。该公司特地委托第三方参与理论、专业技能和面试等环节的评判工作。 第三方，就是指由泉州电业局等单位专家组成的评委，这样可以让员工心服口服，避免闲话杂音。 郑建发说。

公开竞聘仅是一种手段，郑建发说，德化供电公司领导班子更想通过这个对员工完全敞开的平台，让更多的人才浮出水面。2006年以来，通过公开竞聘，已有15名农电工走上了管理岗位，为他们打开了一片自由翱翔的天地。

为了多渠道打造员工的发展平台，德化供电公司在生产一线的主要专业班组设立专业（后备）带头人，鼓励员工在生产一线建功立业，对专业（后备）带头人给予一定的津贴。 趁年轻多学多干多吃点苦，技术上去了，个人才能有机会多进步。 刚参加工作3年的修试班安全员蔡旭对自己的未来充满了信心和期待。

把握节点，创新载体

党员 一带二 先锋工程在我们大伙间架起了一座相互学技术、长知识的桥梁，不仅提高了整个班组的技能水平，而且有力地促进了安全生产和班组建设。 德化县供电公司变电部副主任李金尧同志高兴地说。

德化供电公司的创先争优活动紧密围绕建设 一强三优 现代公司的发展目标和企业中心工作，落实党建 三级联创 一带二 活动，积极开展争创 四强四优 活动， 推进 双培养一输送 工作，深入推进窗口准军事化管理，深入开展创建 活力党小组 等主题实践教育活动。落实 五位一体 工作，坚持绿化、美化、净化制度，办公场所、施工现场整洁有序，定置管理得到落实。要求所有党员挂牌上岗，鼓励党员钻业务、增技能、强素质、做表率。开展多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效活动，推动创先争优活动不断深入。通过适时组织创先争优巡礼、先进事迹巡讲、创先争优摄影展等活动扩大活动影响，为促进供电企业科学发展提供精神动力。

主动服务，力求实效

8月18日，德化供电公司城区供电营业所接到保修电话，称城关一处居委会办公楼突然停电，要求赶快急修。为不耽误社区工作，该所立即抽调抢修人员赶赴现场。

经过询问和排查，发现是客户内线老化所引起的故障，按照规定，这不属于供电营业所维修范围，但考虑到社区办公的特殊性，抢修人员急用户所急，立即对室内外老化线路进行了整改，及时恢复了社区的正常办公用电。社区张主任激动地说： 原本是份外的事，供电员工却义务为我们解决，对于他们的优质服务我们非常感激！

让电力更贴近民心。 诚如德化供电公司所承诺的一样，近年来，该公司通过 星级供电所 、 星级营业员 评比活动，全县5个中心供电所和17个营业点全部达到星级管理标准，成为当地 管理最科学、环境最整洁、服务最周到、客户最满意 的营业窗口，行风评议工作连续六年位居该县各部门首位。2009年 零投诉 天数累计达到207天，在泉州电力系统评比排列第一。

陶瓷是德化的支柱产业，也是电业部门的重要服务对象。2010年，德化电力部门开展供电服务提升工程，主动为企业提供个性化增值服务，成立专项服务队，为企业解决生产过程中遇到的与电力有关的各种问题，提供专业解决方案。

当前，德化供电公司积极贯彻县委、县政府提出大干150天，全面实施 五大战役 的工作部署，各项目的电网配套工程建设如火如荼，对 五大战役 涉及到的重点项目用电需求，主动上门服务，变被动为主动提前介入项目的前期工作，以项目的用电时间为目标，倒排工作计划，责任到人，以更高的效率、更好的服务配合重点项目的落地。

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