行走在双旗山(连载17) - 憨鼠网
十七、金锭自冶炼,嘉宾聚深山 为了抓好黄金冶炼厂的筹建工作,双旗山金矿成立了生产基地总指挥部,李斌任总指挥,曲宝观任总工程师。1994年毕业于中南大学,1997年从阳山铁矿调到双旗山金矿的王佑也挑起重担,被聘请为黄金冶炼厂基建负责人。 从双旗山到章功是一个狭长的山谷,几无平地,要找一块适合建厂的地方实属不易。一天,李斌和谢文清、曲宝观等几个人从城关办完事回双旗山,吉普车在行出章功进入仙洋时,有个角

十七、金锭自冶炼,嘉宾聚深山
为了抓好黄金冶炼厂的筹建工作,双旗山金矿成立了生产基地总指挥部,李斌任总指挥,曲宝观任总工程师。1994年毕业于中南大学,1997年从阳山铁矿调到双旗山金矿的王佑也挑起重担,被聘请为黄金冶炼厂基建负责人。
从双旗山到章功是一个狭长的山谷,几无平地,要找一块适合建厂的地方实属不易。一天,李斌和谢文清、曲宝观等几个人从城关办完事回双旗山,吉普车在行出章功进入仙洋时,有个角度能鸟瞰大片角落,李斌便提出停车看看。
此时正是盛夏,蜇人的骄阳好像要把大地烤焦似的,谢文清把目光停在仙洋村子边的一块长着金灿灿稻谷的农田上。这块金灿灿的农田就像一块元宝,静静地横躺在山脚下。一行人又上了吉普车,来到了那个状似元宝的地块。回矿后,经过仔细论证,德化黄金冶炼厂的厂址就这样确定下来。
这块农田属于基本农田,还有房子需拆迁。王佑带领筹建组的同志和村民进行了艰苦的谈判。葛坑乡党委政府对建设冶炼厂的态度坚决,派出了强有力的工作班子配合王佑做群众工作。水门村的班子也进行了调整,承担双旗山金矿建设任务的葛坑建筑公司经理陈章旺兼任了水门村党支部书记。陈章旺与人为善,行事低调,在水门村威信很高。在乡村干部的共同努力下,征地工作顺利完成。
在选择承建工程队的时候,大家首先想到的还是葛坑建筑公司。当时双旗山金矿建矿的时候,这个工程队在陈章旺的带领下,就以科学的管理,严格的质量和快捷的速度赢得各方的肯定和赞扬。于是根据矿里的建议,县政府召开协调会,仍然确定冶炼厂的工程由葛坑建筑公司承建。
建设黄金冶炼厂不同于普通的工业或民用建筑,里面需要安装各种设备,特别是黄金属于贵重金属,整个生产车间需按照金库的管理方式进行设计、施工,对可靠性、安全性要求甚高。王佑学的是选矿专业,但他虚心向曲宝观请教,又认真学习了黄金冶炼方面的专业书籍,很快就进入角色。
冶炼厂的建设也遇到如双旗山金矿建矿之初所遇到的股东资金不到位的问题。无奈,李斌想出了向山东招远黄金冶炼厂借款的主意。双旗山金矿投产以来,大部分的金精矿都卖给了这家企业,两个企业在经济往来中也建立了良好的合作关系和深厚的友谊。对方是一家经济实力雄厚的企业,立马就答应了李斌的请求,转来200万元。有了这笔资金,缺口就小多了。不足部分,王佑也想了办法,包括向银行贷款,终于渡过难关,提前完成建设任务,并于1998年5月25日开始投料试产。
黄金冶炼厂试产后,经矿务会研究,王佑由筹建组负责人变成厂长。
根据试产情况,王佑和曲宝观又先后对工艺设置的管道走向,浓密机和浸出设备的给矿装置,置换工序的管道阀门等设施进行多项多次改造,使氰化流程达到工艺流畅、操作方便的要求,并使各个生产过程趋于稳定。
运行一段时间之后,由于对设备负荷运转操作经验不足,再加上原材料除药效果不佳,还是出现了生产流程积压、氰化过程产生大量泡沫、洗涤工序严重跑浑的问题,被迫只能进行间歇式生产。王佑又带领员工先后进行了浓密机脱气槽高效化改造,增设了絮凝剂制备添加系统,购置了磨矿机给矿计量设备,自制了弧形矿浆除屑筛,同时还对稳定操作条件进行摸索实验,终于解决了一系列问题。
然而,试产了三个月,金属平衡问题又跳了出来。所谓金属平衡,是指作为原料投入的金精矿里所包含的黄金金属量和作为产品产出的的黄金金属量,扣除氰渣残留,应实现总量平衡。第一个发现金属量不平衡的是冶炼厂的统计员,他立即把这个情况反映给王佑,王佑在把情况反映给谢文清后,立即向李斌报告。李斌要求谢文清、王佑和财务科的何晓辉搞清楚这个问题。
谢文清、王佑和何晓辉接到任务后,先是内检,尔后又寄送到长春国家金银制品检测中心检验,后来,经过认真分析和计算,发现金子是在和人 捉迷藏 , 也就是说,黄金在生产过程中并没有流失,是金精矿在管道和生产流程中存在 迟滞现象 。果然,在此后的生产过程中,少了的黄金产品陆续体现出来。通过这一次追根究底,对黄金冶炼的整个生产过程进行 暴晒 ,为企业的精细化管理打下了基础。
冶炼厂试产期间,李建军从黑龙江的乌拉嘎金矿来到了双旗山金矿,被安排在黄金冶炼厂工作。李建军读的就是黑龙江的黄金学校,在乌拉嘎从事的也是黄金冶炼工作,对黄金冶炼工艺十分熟悉。
来到冶炼厂后,李建军很快就发现了黄金冶炼的一些设计、工艺不合理的问题。比如,炼金室是黄金冶炼的最后一道工序,通过这个工序,把黄金由氰化金泥状态通过熔化浇注使之成为3公斤标准金锭。但由于设计和布局不合理,生产效率低,质量难以保证,成为冶炼工艺的最后梗阻。李建军提出了更改设计和安装的意见,谢文清和王佑便按照李建军的思路,安排对中频炉和整套通风系统进行了重新拆迁安装,对中频炉的粗炼工艺增设了硝酸分金工艺,保证了生产的顺利进行。
此后,李建军根据冶炼厂的工艺特点和操作要求,结合自身的工作经验,编制了各岗位生产原始记录清样,设计了冶炼厂各种统计报表格式,制定了20余项近3万字的安全操作规程。随着这一系列规范化操作规程的实施,有效地避免了人为因素造成的人身、设备事故的发生。
为了提高职工的素质,李建军又利用业余时间,撰写了2万多字的各岗位理论辅导资料,对职工进行直接辅导,使全体职工掌握了各个岗位的操作要领,提高了操作技能,为黄金冶炼厂的高速运转作出了贡献。
德化黄金冶炼厂的投产,填补了我省没有金精矿黄金冶炼厂的空白,标志着福建省第一个从采矿、选矿到黄金冶炼完整产业链的黄金生产企业的诞生,在福建省各级领导,特别是地矿和冶金行业引起了强烈的反响。
1998年10月22日,长期关心关注和支持双旗山矿业发展的省级老领导施性谋率团来到双旗山金矿检查《矿产资源实施条例》的执行情况。此时,施性谋已从副省长的职位转任省人大常委会副主任,陪同他一起考察的还有省人大常委会财经委主任林延富、省地矿厅副厅长姜玉志,以及市县领导。施性谋一行参观了587号硐口,选矿车间和冶炼厂的氰化、冶炼车间,当他看到福建省自己的黄金企业生产出闪闪发光的金锭时,非常激动,特地向工作在一线的员工表示感谢和慰问。