陶瓷策划人 摧枯拉朽为哪般？ - 憨鼠网

策划及策划人的起源

这一个时代，再没有比操练策划的人更来劲儿了。不是么，打开电视，有专门的栏目说策划；扭开收音机，也无时无刻不在大谈策划什么的；时逢广告，广告有策划；时逢报纸，报纸有策划；时逢喜事，喜事有策划；时逢电信，电信有策划；时逢招工招聘，亦是有策划；时逢一个企业的生存与发展，更需要策划。天上飞的，地上爬的，水里游的，身上穿的，嘴里吃的，头上戴的，脸上抹的，大到国家战略，小到针头麻线，无一不有策划及策划人的影子，无一不有策划与策划人的功过与是非。

一个名牌的诞生，缺不了策划，一个寿终正寝的企业，也脱离不了一个叫策划的东西。君不见从前的爱多，能不说它是因为策划惹的祸？君不知从前的秦池，又何尝不是策划埋下的祸根？策划这东西，既像神灵，又像精灵，还像魔鬼。成功的策划，你会欢呼，失败的策划，你恼恨在心，甚至恨不得杀了那个舞弄策划这根巫棍的策划人。静下心来想一想，也没有这个必要，哪一个策划人也不能保你一胜百胜，因为整个世界就是一场大策划，不是你策划别人，就是别人在策划你。你的策划水平未能有新的突破，你自然就是被别人策划了。你可以不找策划，但策划肯定会来找你，无论你是拒绝或是接受，策划这个玩意都会无休止地纠缠你的一生，因为这个社会需要策划。

陶瓷行业的策划现状

于是，在我们今天这个乱哄哄的陶瓷业，就有更多的人要求策划，就应该有更多的人被策划，就有更多的人会敬奉策划，就有更多的人会上策划的当，就会有更多的人跟着策划的感觉走。至于走向何方，谁也不清楚，走一步，算一步，成功了，那纯属巧合，不成功那也是在意料之中的事儿。因为，到目前为止，陶瓷业还未曾有一个叫得响，听起振耳，想起来会感动，玩起来会很刺激，看上去会很美的策划人及策划公司。大家都是你看我、我看你，摸着石头过河，花被谁摘？利向谁去？都无法有科学依据进行考证。一切只能凭自己的智慧与感觉，聪明者，会少走弯路；愚鲁者，就只有看着金子变成铁，恰是奈何桥上徒奈何，你能有什么绝计？

于是乎，广告公司就充当了这陶瓷业策划的救世主，先是进驻公司大讲特讲CI、VI、MI，后来又讲品牌的重要性，营销的功利性，质量的特定性，价格的朦胧性；然后又讲企业的形象又是如何如何需要提高，如何如何地包装，如何如何地搞一个统一的基调。一些不知策划为何物的企业及企业家，就也飘飘然，竟也欣欣然，搞吧！反正你们是专家，想怎么搞就怎么搞，反正归根结底不就是花几个钱嘛！原来策划就这么容易地被陶瓷企业所接受。

于是，产品画册印了一大堆，送没处送，派没处派，呆在仓库一年半年后就当垃圾卖掉，真是可悲之极。广告公司赚了一大笔后，又给人家讲，这个时代，产品更新换代快，你的产品都没有册子，叫经销商怎么去卖呢？消费者如何知道呢？讲的也的确有道理，老板又发话了，印吧！这一次一定要高档些。广告公司就大胆地向高标准看起，哪有玩不出高档的东西，反正羊毛出在羊身上，贵到近100元一本的画册又是几千几万册，这不是钱吗？又印了一大堆，还是被搁置起来。这究竟有多少用处，谁也不清楚。据我们调查，产品说明书基本上对消费者来说没有多大意义，要看砖就去看真的，书上那些指驴为马的东西，谁也不喜欢。可为什么还有那么多的企业去玩糊涂呢？那最少要几千元的画册不就是浪费了么？有甚至几万到几十万的都有，这无法流动而又很有数量限制的产品画册能起到多少宣传作用，这不是很实际的问题么？一句话，企业被策划人策划的乱套了，纯粹是在浪费金钱，为的仅仅是因为某一个策划想用实物来得以纪念，好做资本，美其名曰，这就是作为策划人的大手笔，这种策划是畸形的，是不会带来好的宣传效果的。请问有几个工程，有几个客户会因为你的画册而同你合作呢？产品的最终本质与价格连同你的服务才是最好的竞争优势。谁都会明白这个普通而又不能再普通的道理。企业策划人的小聪明

再一个问题就是企业为了节约成本，为了能够按照自己的意志办事，就专门设立了自己的营销策划部。于是，从广告分司分离出来的所谓策划人就首先占领了这个要风得风，要雨得雨的策划岗位。还没有等企业的决策者谈上议事日程，这个策划人就早已触类旁通了。无论是对企业还是对外面的广告公司或是电台、电视台，还有报纸，你有千条妙计，我有一定之规。不按我策划人的意志办事，你就休想要到半点儿业务。本来很便宜的画册却要很高的价格；本来很适中的广告招牌，后来只能吃力地应付；本来黄金时间可以播出的却弄到凌晨两三点钟去打你的广告。请问这叫什么策划？请问企业养这样一个策划人来专挖自己的墙脚是为了什么？一句话，看来他们的企业是在找死了。

作为媒体，作为广告公司，作为广告人，我们接触了太多的企业策划人，动不动就要回扣，动不动就拿别人影响小的媒体的便宜价格来压制你，当你同意了他的方案，他又要求你把价格抬高，目的是为了获利。这种人，这种策划人，首先就不是干实事的东西，首先就压根儿没有为企业着想。于是乎，明明有好的宣传效果，就被他吞噬了，明明有好的报纸宣传渠道，就被他搁浅了，美其名曰，为企业节约资金，花小钱办大事。这信息时代，不可能有花小钱做大事的机会，一个大面积影响的电视台怎能跟一个地区台比较，一个只发行几千份的报纸怎能与发行几万份和几十万及几百万的报纸效果在同一个档次来相比呢？有时，我们真想直接找到企业的老总，可是，老总又深信他，于是，同这种人打交道，就只有敬而远之。也许这一个策划人就是他的三亲六戚，也许这一个策划人就是其中的股东之一，也许这一个策划人就是不捞白不捞，先捞了再走人。

无论是哪一种情况，对企业都是不利的，但企业又有几个亲自去解了一个实情呢？也许他本来就看不起这一点儿小钱，也许他本来就认为这是一种习惯，或许他从前就这么做过，等等。没必要讲那么多，一个良性发展的企业绝不会有这等事件发生的。千里之堤，溃于蚁穴，他们怎能理解到这样一种高度呢？防窃防盗，家贼难防，这等货色也有当然生存的理由，因为他有权力。

策划人的现时水准

君不知一个策划人连起码的经验素质、知识素质、思维素质、品格素质都不具备的人却身居策划总监的位置，他怎能超人一等，稳操胜券呢？