杨梅乡五项措施力推机关效能建设 - 憨鼠网

一是健全规章制度，目标管理常规化。先后健全完善《机关效能建设管理制度》、《工作目标管理制度》、《机关后勤管理制度》等规章制度，实行日督查、周汇总、月通报、季度总结等监管办法，推动目标管理往常规化方向发展。

二是完善考评办法，日常管理精细化。修订出台《杨梅乡2013年绩效考评办法》、《计生工作目标管理考评办法》，对任务项目进行细化分解，逐项列出考评标准及奖惩额度，实行精细管理。

三是创设预警载体，项目管理人性化。采取列清单的办法，将阶段性工作项目罗列在LED显示屏滚动播出、短信发送或口头告知等办法，对该项目主办人员进行有效提醒，避免其因遗忘而出现失误。

四是强化节点考核，过程管理明朗化。坚持做好出勤、会议、常规工作等情况日督查、周汇总、月通报和明察暗访情况即时公布等工作，考核结果在通告栏公开，既反映实况，又接受监督。

五是及时兑现奖惩，结果管理实效化。坚持做到常规工作按月兑现奖惩、计生等季度性工作按季度兑现奖惩、阶段性工作在完成的当月兑现奖惩，有效调动了工作的主动性、积极性，增强了管理实效。

[憨鼠责编：谷莹]