县委常委组织部部长方建生做客《精英对话》 - 憨鼠网

主题：依托项目一线、基层一线育人选人用人

本期嘉宾：中共德化县委常委、组织部部长方建生

直播时间：6月16日上午11：00-12：00

内容简要：德化是个典型的山区县，其最突出的特点是“小县大城关”， 县城集中了全县大部分资源，特别是大部分重点建设项目集中城区两镇，两镇的工作压力大、工作难度大，需要一大批工作能力强、有一定专业知识的干部来推进，现有编制管理政策规定，难以把干部编制调剂给城区两镇，为此，德化把分散在各乡镇各部门的重点项目建设急需人才集中到城区两镇来，依托项目一线、基层一线育人、选人、用人，实现干部工作与经济发展的“互动双赢”。

[片花]创先争优，服务发展，点对点介绍基层组织建设。公道正派、任人唯贤，面对面探讨干部选任工作。系列访谈直播节目《走进组织工作》，每周六上午11点、每周日下午五点现场直播，泉州人民广播电台889新闻频道邀请泉州市各县（市、区）组织部同志做客《精英对话》，敬请关注！

[主持人]听众朋友，大家好，这里是泉州人民广播电台889新闻频道正在直播的《精英对话》系列直播节目《走进组织工作》，我是节目主持人金哲。今天很高兴请到我们直播间的嘉宾是中共德化县委常委、组织部部长方建生，和我们共同关注德化依托项目一线、基层一线育人、选人、用人，部长，欢迎您的到来。

[嘉宾]方部长：主持人好！听众朋友大家好。很高兴和大家一同关注德化、感受德化！

[主持人]广大听众朋友如果对德化依托项目一线、基层一线育人、选人、用人机制有何看法、建议，欢迎编写短信发送到短信平台059522010000、或者关注889新闻频道在新浪网上的官方微博——@泉州889新闻广播，同时我们在泉州广播网上也正在图文直播。

[主持人]方部长，节目一开始我们谈到，德化在育人、选人、用人上大胆创新、积极探索，依托项目一线和基层一线育人、选人、用人，究竟德化是怎样依托项目一线育人、选人、用人的呢，首先我们一同跟随记者到德化看看。

[记者]在德化县环城路南段的工程现场，德化县大铭乡人大主席赖胜德正顶着烈日在施工现场来回巡视，从办公室到项目一线，现如今已是德化县南环路项目办主任的赖胜德十分有感触，他告诉记者， 去年8月份，为了支持建设，自己和其他36名来自不同乡镇不同单位的干部被抽调在一起，从事重点项目的谋划、征地拆迁、建筑施工等急难险重工作：基本上每天都要到项目办、工地看一下，南环路项目工程量非常大，工期紧，只有10个月左右，这个道路建设力争会在今年年底全线贯通。我能感觉到到这后组织协调能力得到了提升，丰富了农村工作经验，总之，我感觉在项目建设一线选人、用人、育人能够给想干事者机会、给肯干事者舞台、干成事者以激励。原来，近年来，德化依托重点工程项目搭建干部实践锻炼和展示才干的平台，在项目建设一线选贤任能，实现干部工作与经济发展的互动双赢。赖主任告诉记者，环城路南段工程是县城总体规划中城区“三纵五横”主干路网的第四横，该路段建设对于优化城区路网结构，改善城区交通环境，带动片区开发建设具有重大意义，经过多次走访沟通，附近村民也十分支持，德化龙浔镇丁墘村村民李先生：我家就住在这边，以前道路很不好走，这边以后的规划图都有拿给我们村民看，经常看到项目办负责人和工作人员经常来。

[主持人]方部长，听了记者的报道，我有个疑问，德化是出于什么考虑，抽调各地干部到项目一线的？

[嘉宾]方部长：德化是个典型的山区县，其最突出的特点是“小县大城关”，一方面我们说他“小”，是因为从全市的角度看，德化是个小县，经济总量与兄弟县（市、区）相比较偏小；另一方面我们说他“大”，是从本县的角度看，我们的城关“大”，这个“大”体现在哪里呢？我用一组数据来作个简要说明，截止去年12月，城区两镇（龙浔镇、浔中镇）集中了全县70%的人口,集中了全县72%的劳动年龄人口, 集中了全县65%的税收，再比如说今年全县有111个县重点建设项目，两镇地面上就有81个占全县73%。可以说县城集中了全县大部分资源，特别是大部分重点建设项目集中城区两镇，两镇的工作压力大、工作难度大，需要一大批工作能力强、有一定专业知识的干部来推进，现有编制管理政策规定，难以把干部编制调剂给城区两镇，比如讲，按现有的行政事业编制龙浔是71人，浔中是66人，城区两镇干部在数量、专业结构上难以适应重点项目建设的需要，这一问题如果不能有效解决，将在相当程度上影响重点项目建设的进程。怎么办？经过反复探索，我们找到了这个一举两得的办法，把分散在各乡镇各部门的重点项目建设急需人才集中到城区两镇来，一方面解决了“人手紧缺”问题，另一方面利用重点项目建设各种岗位磨练干部，展示才华，通过在经济建设一线育人、选人、用人，既推动经济的又好又快发展，又培育一批高素质的干部人才，实现干部工作与经济发展的“互动双赢”。

[主持人]部长您刚才提到项目组成员都是从各部门集中到城区的，那这些成员是怎么选上来的？

[嘉宾]方部长：是这样的,为确保抽调人员的质量和强化管理，我们经过充分考虑，制发了重点建设项目抽调人员组织管理办法，办法明确了抽调干部的标准，即：事业心强、工作积极、德才兼备，具有相关专业特长、经验丰富、有发展潜力。然后在干部抽调中，第一步我们采取了“四重举荐”办法，即由单位投票推荐、领导口头推荐、分管（挂钩）县领导举荐、项目建设单位推荐的“四重举荐”办法，从各单位推荐“初步人选”。第二步，作为组织部门，我们根据干部专业特长、工作经历和个性特征，研究确定“后备人选”。同时对这些“后备人选”进行分类归档建立“项目建设人才库”，如：分成熟悉城镇规划、建筑工程、陶瓷、水利、矿业等专业类型干部，并且实行滚动管理，基本上保持300名左右数量。

[主持人]看来，要成为项目组成员难度还不小！这些干部又是怎样派到各建设项目呢？

[嘉宾]方部长：主要是先由各重点工程项目根据建设需要报送“人才需求”， 我们再从项目人才库中找出具备相关专业特长、工作能力的干部，“双向选择”选派到有关项目办。