为科学发展提供坚强组织保障 - 憨鼠网

十一五 以来，县委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，紧紧围绕科学发展、促进社会和谐选干部、配班子、建队伍、聚人才，积极探索干部工作服务经济建设新路子，努力加强领导班子建设，强化干部教育培训，大力推进干部人事制度改革，树立以发展论英雄、任实绩用干部的用人导向，营造鼓励和支持干部干事创业的良好环境，构建一支能够引领科学发展的领导班子和干部队伍，为我县经济和社会各项事业跨越发展提供强有力的组织保障。

配强班子 凝聚发展合力

县委始终把配齐配强领导班子作为干部工作的重中之重，坚持干部队伍 四化 方针，以加强重要岗位干部管理、优化领导班子结构、增强整体功能为重点，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部，把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。县委注重培养选拔优秀年轻干部、女干部、党外干部，换届后班子结构更趋科学合理；注重加强新一届领导班子和领导干部的思想政治教育，突出党性修养和执政能力建设，在全县上下形成齐心协力谋事、干事的氛围，班子整体战斗力和凝聚力明显增强。全县现有科级干部741名，其中35岁以下99名占13.36%，学历大专以上662名占89.34%，妇女92名占12.42%，非中共党员27名占3.64%，少数民族6名占0.81%。

县委坚持以加强思想政治建设、提高执政水平作为领导班子建设的首要任务，紧紧围绕各个时期党的重大战略思想部署，深入开展 保持共产党员先进性 、 学习实践科学发展观 、 创先争优 、 解放思想 大讨论等教育活动，教育引导广大干部特别是领导干部，落实科学发展观，树立正确的政绩观、大局观、人生观和价值观，爱岗敬业，勤政廉政；坚持民主集中制原则，不断提高班子科学民主决策水平；坚持领导干部任前廉政谈话、任职回访、诫勉谈话和函询、个人有关事项报告、述职述廉、任期经济责任审计等制度，强化干部日常监督管理；坚持求真务实作风，加大治理 庸懒混 干部力度，干部队伍作风转变明显，有效推进各项工作的落实，县里的重大工作部署及重点工程项目得以顺利实施和扎实推进，为我县经济社会快速发展打下良好基础。

建好队伍 壮大发展主力

干部队伍素质的好坏，直接关系到事业的兴衰。 十一五 以来，县委立足实际，积极探索干部队伍教育培训和管理有效途径，充分挖掘干部队伍潜能，着眼于加强党的执政能力建设，培养和造就一支能够引领科学发展的高素质干部队伍，为我县经济社会快速发展提供坚强的人力支撑。

县委坚持以提升干部能力为目标，结合山区县实际，坚持以党政领导干部、年轻干部、后备干部、妇女干部、党外干部、专业人才等为重点，以思想政治、业务知识、学历培训等为主要内容，以县、乡党校为主阵地，逐步开辟了陶瓷学院、坂里省委旧址、各种农林示范园、陶瓷龙头企业、重点项目工程等培训实践新基地，拓宽干部培训渠道，提高培训实效。2006年以来，举办各类培训班、研讨班、辅导班250班次，参训人员达3.25万多人次；先后选送76名处级干部、198名科级干部参加上级各类培训，干部的综合素质和引领科学发展的能力明显提高。同时，建立干部培训信息库，完善干部学习培训档案，将干部培训情况作为干部评先评优、职务晋升的重要依据；严格干部学历、学位管理，鼓励干部加强学历进修，全县干部现有研究生学历8人、大学本科学历1833人、大专学历928人。

县委注重干部宏观管理，扎实推进干部队伍建设。修改完善干部宏观管理办法，提级完善干部信息库，详细收录全县干部信息，建立干部工作文件电子管理系统，收录482份干部工作文件，提高干部工作效率，得到上级肯定并在全市推广使用；坚持 凡进必考 ，持续实行机关、事业单位公开招考录用干部，2006年以来，考试选拔录聘优秀高校毕业生399名；加强选调（聘）生管理、服务，2006年以来，共接收选调（聘）生47名，不断优化干部队伍结构；积极储备后备干部人才，建立保持250名常数的后备干部队伍；实行激励、强制、培养、关爱等立体多维的干部交流办法，2006年以来，共交流干部职工257人次、科级干部196人次，合理配置队伍资源，全县干部队伍的生机活力得到有效激发。

健全机制 保障发展实力

健全完善的用人机制，决定一个队伍的纯洁和实力，如何提高选人用人公信度，是干部人事制度改革的一个重点。县委不断完善选人用人机制，坚持在基层、经济建设一线选人用人，加大竞争性选拔干部力度，树立公开公正、崇尚实干的用人导向，营造了风清气正的良好用人环境，不断提高选人用人公信度。

县委深入贯彻落实《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，健全和完善民主测评、全额定向推荐、差额推荐、差额考察等制度，全面实行干部考察预告、实绩报告、延伸考察、考察组集体与考察对象面谈等制度，组织换届、届中全面考察，增强干部考察工作的准确性和科学性；坚持和完善全委会票决干部制度，2006年以来，38名乡镇党政正职经 全委会票决 产生；2009年起在全省率先实行县委常委会署名票决任免干部制度，先后署名票决任免干部13人次；探索实行干部工作信息公开制度和任免干部 多层征谏 办法，有效提高选人用人公信度和群众满意度。

县委坚持在农村基层、经济一线、重点项目、急难险重等岗位培养选拔干部。2006年以来，先后选派350多名干部到重点项目、企业、沿海乡镇等一线岗位从事招商引资、安征迁、项目管理工作，从县、乡机关事业单位选派161名干部驻村任职，提高干部实践能力，干部服务和推动经济发展典型做法在《人民网》、《中办通讯》等专期刊出。加大领导缺额公开选拔、干部录用公开招考等 赛场选马 力度，公开选拔戴云山保护区管理局副局长等2名科级干部及尚思小学正副校长等5名股级干部；在小学、初中教职工优化组合中，全部采取竞争上岗办法，形成能者上、庸者让、弱者下的用人格局。通过完善选人用人机制，树立正确的用人导向，一大批优秀干部脱颖而出，有力推动德化经济社会的跨越发展。

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