学习先进经验 推进瓷都跨越发展 - 憨鼠网

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发布时间
2010-11-15

在解放思想大讨论活动学习考察阶段,我县组织党政考察团赴安溪、晋江、天津、泰宁、武夷山等五县(市)进行实地考察之后,11月10日举行了解放思想大讨论活动学习考察阶段小结座谈会,进一步梳理感想,学习先进,将外出考察的经验与体会,化为解放思想,先行先试,谋划德化科学发展、跨越发展的具体思路和措施。为营造浓厚的舆论氛围,本期特辟专版对考察体会和发展思路进行登载。 一、形势逼人,时不我待 这次我县党政考察团

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在解放思想大讨论活动学习考察阶段,我县组织党政考察团赴安溪、晋江、天津、泰宁、武夷山等五县(市)进行实地考察之后,11月10日举行了解放思想大讨论活动学习考察阶段小结座谈会,进一步梳理感想,学习先进,将外出考察的经验与体会,化为解放思想,先行先试,谋划德化科学发展、跨越发展的具体思路和措施。为营造浓厚的舆论氛围,本期特辟专版对考察体会和发展思路进行登载。

一、形势逼人,时不我待

这次我县党政考察团走访了市内的安溪、晋江,省内的泰宁、武夷山,国内的天津等五县(市),对比市内、参照省内、洞察国内,寻找我县目前的发展坐标。通过学习考察,收获很大,启迪很深,所到之处,到处是日新月异的发展变化,到处是热气腾腾的建设场面,涌动着创新创业的热潮,洋溢着加快发展的激情,充满着昂扬进取的干劲,已远远超过了原有的认识和想象,使我们感受到了巨大的压力和危机。

1、市内比,我们排位居后,差距拉大。在安溪、晋江,我们看到的是项目规划的高站位,建设投入的大手笔,领导干部的硬作风。反观我县,09年GDP仅为安溪的1/3,晋江的1/9,GDP增速分别低于两地3.0和4.5个百分点,排在全市末位。今年前三季度,我县各主要经济指标在全市排名靠后,其中,GDP、财政总收入、一般预算收入增幅均排名全市末位。不仅与沿海发达地区的差距正在进一步拉大,而且发展速度也滞后于同为山区的兄弟县。

2、省内比,我们发展迟缓,掉队落伍。在泰宁、武夷山,我们看到的是小县敢干大事业,敢上大项目, 咬定旅游不放松 ,放眼世界,矢志不渝追求发展、激情创业。正因为如此,两地去年GDP的增速分别高出我县5.7和4.8个百分点。再看看我县的发展速度,09年的综合经济实力已由07年全省第14位降到了第20位,原先落后于我们的连江、武夷山、沙县、福鼎、永定等省内山区县(市)已经跑到了前头。

3、省外比,我们深感不足,寝食难安。走出省外,来到天津滨海新区,我们看到的是塔吊林立、如火如荼的施工场面,处处听到谈项目、讲干事、论发展,感受的是当地干部 革命+拼命 、 5+2、白加黑 、 宁掉肉、不掉队 的干事创业精神。不仅仅是滨海新区,珠三角、长三角等先进发达地区同样也是如此。放眼当今中国,区域经济发展已呈百舸争流、千帆竞发之势。不看不知道,一看吓一跳,我们还有什么理由偏安一隅,裹足不前?

当前,我县面临 标兵走远,追兵赶超 的严峻形势,如果我们还继续保持现有的惯性思维,定位低目标,满足低标准,不要说争先进位,只能被别人甩得更远。我们必须增强时不我待的紧迫感,找差距、查不足,求创新、敢突破,以 知耻而后勇 的精神,奋起直追,努力推进德化新跨越。

二、取长补短,加快发展

学习考察,旨在 取他山之石,攻己之玉 。当务之急要对照先进,认清差距,明确方向,抢抓机遇,乘势而上。

(一)汲取经验

学习是为了借鉴,五个考察地虽资源环境不同、发展模式各异,但其共性经验值得我们学习、吸纳。

一是敢于梦想 梦就成真。有梦想才有目标,未来才能比现在更美好;若没有梦想,未来依然如故。五个考察地把握发展趋势,立足比较优势,敢于梦想、敢于畅想,高起点、高站位确立既切合实际又立意高远的发展目标,一以贯之,持续接力,让梦想成真。如安溪敢梦想,提出建设 中等城市 ,一方面高起点规划,大力改造中心城区,另一方面高标准规划建设南翼新城,实现南北两翼同时拓展;武夷山撤县建市后,就长谋远略,把旅游业作为龙头先导乃至 生命产业 来抓,定位国际,朝着建 国际性旅游度假城市 目标迈进,短短数年就从闽北山区走向全国,走向世界;天津更是以全球视野定位滨海,提出建设 中国现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心、现代国际物流中心和宜居生态型新城区 的目标,思路眼界开阔,战略目标明确,与时俱进,丰富完善,以 十年磨一剑 的干劲和气魄,矢志不渝追求梦想,使滨海新区成为中国经济 第三极 。

二是规划编制 科学超前。善于借智借力编制规划,以国际的视角、前瞻的眼光审视发展趋势,敢于超前,把握未来发展的潜力点、增长点和关键点,科学编制经济社会发展近、中、远期规划和各类专项规划,以规划蓝图引领发展。如晋江确立了 全市一城 建设理念,把649平方公里市域和121公里海岸线作为一个整体来规划构思,着力打造宜居宜业的现代园林城市。泰宁、武夷山把城市建设纳入旅游总体规划,形成了自己的特色;滨海新区则是以全球视野定位滨海,聘请海内外高水平设计团队按照国际先进水平规划滨海、建设滨海,把原三个区整合成一个区,形成了 一核双港、九区支撑、龙头带动 的城市发展总体战略,每个功能区、每个项目都瞄准先进标准,来制定控制性详规、修建性详规,以超前规划掌控2270平方公里上的每一块土地。

三是环境基础 先造再造。敢于和善于负债经营,大气魄推进基础设施建设,构筑快捷通道,架高创业平台,建设宜居环境,打造招商 卖点 ,营造投资 温床 ,提高对外来投资者的吸引力。比如晋江为建设宜居环境,大手笔推进城市拆迁,建设2.3公里城区道路,拆迁安置建设费用就投入10多亿元;泰宁和武夷山坚持 把城区当作景区建设 ,在财力不足的情况下,仍千方百计为项目安排和资金预算开 绿灯 ,高标准建设景区和城市环境。泰宁人口只有13万,是福建人口小县,财政总收入只有1.5亿元,一般预算收入1.1亿元,09年的全社会固定资产投资就达33.1亿元,而我们德化全年固投仅24.23亿元。

四是项目策划 无中生有 。敢想别人没想过的事,敢做前人没做过的事,善于 借题发挥 ,擅于 小题大做 ,敢于 无中生有 ,策划包装一批大项目、好项目,致力大招商、招大商,以大项目支撑大产业,以大产业带动大发展。例如晋江借鉴义乌打造小商品市场的模式,引资建设了美旗城,占地3000亩、总投资170亿元,吸纳有实力的经销公司入驻,年交易额可超过1000亿元,为地方财政增收几十亿元;安溪以 茶 作文章,规划建设茶博汇,年可新增产值30亿元、税收1.5亿元。

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