求解“三农”改革——福建省下派驻村干部调查 - 憨鼠网

出村的水泥路是村民心里最美的“虹” 驻点村的孩子受 到了更多关爱 村里的老人见到驻村干部许辉连连称赞 驻村干部郑胜建来到村民葡萄园里了解情况 三年。 4134名“新科村官”。3700多个贫困村庄。省直100多个部门。 一次求解三农难题的探索。一套新的农村工作机制。一场福建农村改革大戏。第二批驻村干部将于近日正式启程。 2004年7月8日。 坐在从平和

求解“三农”改革——福建省下派驻村干部调查 - 憨鼠网

出村的水泥路是村民心里最美的“虹”

驻点村的孩子受 到了更多关爱

村里的老人见到驻村干部许辉连连称赞

驻村干部郑胜建来到村民葡萄园里了解情况

三年。

4134名“新科村官”。3700多个贫困村庄。省直100多个部门。

一次求解三农难题的探索。一套新的农村工作机制。一场福建农村改革大戏。第二批驻村干部将于近日正式启程。

2004年7月8日。

坐在从平和县秀峰乡开往南峰村的车上,方榕生有些忐忑。

“天灰蒙蒙的,飘着细雨。车子在群山之中绕了一个弯又一个弯,就是看不到人烟,看不到头。我不停地问旁边乡里的同志,还要多久才到村里啊?他怕我着急,不住地跟我说,快到了,快到了。”

“快到了”说了好多遍,南峰村终于到了。

尽管从小在农村长大,尽管做好了心理准备,村子的贫困、偏僻还是让方榕生震惊,“全村300多人分散在七个山头,自然村间最远的距离有3公里多;村部,就在牛栏边上,苍蝇横飞……”

简单安顿下来,望着环抱的青山,年近半百的方榕生“心里一下子没了底,我能给南峰带来多大改变?”

他心里“有底”的是:在接下来的三年,他的一切就要和这个偏僻的穷山村“挂钩了”。在省消协工作的他,有了另外一个“官职”——南峰村第一书记。

几天来,和方榕生一起“进村赴职”的,还有其他3000多名党员干部(南平市第二轮下派村干部于2003年启动)。他们的“村官”生涯,将为期三年。

应运而生的“福建机制”

“这一天,我们期待了很久。”马国林说。回忆起三年前的第一轮下派工作,马国林仍然充满了兴奋。

马国林是省委、省政府农办副主任,省创新农村工作机制办负责人,见证了整个下派制度的调查、决策过程。“在我看来,省里决定派出这支庞大的‘村官’队伍,是根据我省农村的实情,‘量身定做’的一套创新机制。”

任何一项科学决策,都要经由探索、总结、推广这一过程。

一、“南平经验”

下派驻村干部的“福建机制”的实践探索,最初是从南平市开始的。

南平市地处福建北部,其人口2/3在农村,农业一直是南平市发展的基础。

1998年底,南平市在全市范围组织了3000多名市、县(市、区)、乡(镇)领导干部直接下到各村,进行驻村调研。调研中,发现制约农村和农业发展的,有五个环环相扣的“结”:一是科技服务滞后,二是农业投入不足,三是农民难以适应市场,四是农民期盼的基层民主法制建设不到位,五是农村工作的领导体系断层。

如何解开这五个“结”?

南平首先想到派驻“科技特派员”,并于1999年初从机关事业单位抽调了第一批共225名科技干部,下到村里担任“科技特派员”。这一部署很快就收到一些成效,农民们很欢迎这样的科技服务。

但是,“科技特派员”只能解决与科技服务相关的问题,像农产品的流通销售、农村金融服务、农村龙头企业如何发挥带动作用这样一些问题,却是他们无法协调解决的。

为此,南平市又陆续向农村下派了“乡镇长流通助理员”、“乡镇长和村主任金融助理员”、“龙头企业助理员”三支队伍。这几“大员”在各自的领域里,为解决农村基层的实际问题发挥了重要作用。

但随后,问题又来了:一些农村基层组织软弱涣散、领导和管理能力不强,致使民主法制建设薄弱、一些不法势力影响大、干群关系紧张、乡和村的工作脱节等等。这些深层的难题,严重制约着村里的发展。

而这些难题,上述“特派员”、“助理员”无法解决。要真正改变后进村的面貌,必须整合包括乡村各“大员”在内的资源,形成合力,解决农村工作的领导体系断层这一带根本性的问题。

这,需要有思路、有能力的带头人。

2000年6月,南平市结合村级党的领导班子换届,从市、县(市、区)、乡(镇)机关事业单位中选出624名优秀党员干部,直接派到村里,担任党支部第一书记(或书记),任期三年。

这些“驻村党支部书记”,成为所有驻村干部中的“核心大员”。除了让驻村书记担负村级组织建设和经济发展的责任外,还以驻村书记为纽带,建立起派出单位单独或者联合其他单位与村里结成挂钩帮扶的关系,再通过这些关系的辐射作用,引来社会上更广泛的帮扶支持。

经过三年实践,效果良好。2003年,南平市又下派了第二批512名驻村党支部书记。

2003年1月,中国经济体制改革研究会在北京举行“小康论坛”,专题研讨“南平经验”。与会专家赞赏,“它是在全国为‘三农’苦无良策时,创造出的一系列‘新方法新路子’”,并称“它解决了长期困扰农村基层的许多问题,值得在全国进一步总结推广”。

二、省里决策

南平市的下派实践,引起了福建省主要领导的重视。

2003年3月3日,《福建日报》一版头条刊发了2002年6月时任福建省委副书记卢展工到南平农村的调查笔记:

“这次到南平调研,时间比较长,头尾整整7天,主题比较突出,着重了解在新形势下南平如何开展农村工作。到过了许多乡村和企业,直接接触了下派村支书、下派乡镇党委书记、科技特派员、流通助理、金融助理、企业助理、村两委干部和老百姓100多人。

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