德化县：一领三联 强村富民路更宽 - 憨鼠网

近年来，德化县大力推行党组织领办合作社“一领三联”工作机制，以组织引领为核心，通过资源联动、品牌联创、利益联结，走出了一条党建引领强村富民的新路径。截至目前，全县共有党组织领办合作社125家，带动入社农民人均增收2.5万元。

组织引领，把准发展方向

在德化县水口镇湖坂村，村民黄大爷正在合作社的果园里检查果树生长情况。“以前我自己在家种地，收入一直上不去。现在村党委带领大家一起种水果、开民宿，我家今年就增收了3万多元！”村民黄大爷感慨道。

这一变化得益于湖坂村党委立足石牛山优越的自然环境与丰富的旅游资源，精准把握文旅产业发展机遇，探索“旅游+农林业”融合发展新路径。村党委牵头成立湖心岛专业种养合作社，通过党员致富能手带头入股，发动100余户村民参与，实现抱团发展。

结合各村实际，德化县分类实施村党组织直接领办、企业主导领办、能人带动领办等三种领办模式，推动村党组织书记依法担任合作社理事长，村“两委”成员与合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职。目前，德化县已有173名村“两委”、238名党员致富能手进入合作社理事会、监事会任职，带动全县5000多户农民参与。

资源联动，激活发展要素

在德化县雷峰镇李溪村的竹海之间，五指毛桃枝繁叶茂，黄花远志金黄灿烂，村民在林间穿梭，仔细查看药材长势。“村党支部带头，合作社发展越来越好。我们村的竹林都利用起来了，不仅种草药，还有民宿、房车营地，我们都吃上了‘旅游饭’！”雷峰镇李溪村村民陈大爷高兴地说。雷峰镇李溪村党支部充分利用本地竹林资源，与村民共享林下中草药种植技术，流转200多亩竹林建设林下中草药种植基地，发展林下种植、生态养殖和乡村旅游。

德化县推动村党组织牵头整合盘活闲置宅基地、林地等集体资源，流转土地1.2万亩，引导863户农户以入股、托管等方式参与集体经营。建设德化农优产品展销中心为合作社提供销售渠道，配套仓储冻库和电商直播基地，构建产供销一体化服务体系，累计帮助合作社销售农产品1027万元。

品牌联创，提升产业价值

在德化县龙浔镇英山村珍贵淮山农民合作社的生产车间，一台集膨化、微波、烘烤、装袋等于一体的自动生产设备正在运转，造型各异的淮山零食在器械上输送，工人们佩戴口罩，穿戴整齐，生产的各个环节有序而严谨。

合作社党支部书记李金贵介绍道：“我们合作社实行‘连片开发、统一农资、统一技术、统一收购’的生产模式，农民按标准种植，合作社统一收购，集中加工成各种产品进行销售，不仅品质有保障，规模也上来了，产值大大提高。”该合作社引入10余名来自福建省农科院、福建农林大学的专家、科技特派员研究开发芹峰牌系列产品28个，不断推进淮山产品深加工，提升产品价值。德化淮山获评国家地理标志保护产品，并被纳入全国特质农品名录。

为进一步打响农产品名气，德化县引导合作社全面推行统一生产标准、统一质量控制、统一品牌标识、统一包装设计和统一市场销售的“五统一”运营模式，制定产品生产技术规程和地方标准，突出地域特色进行品牌形象设计与推广，打造德化梨、德化蓝莓、德化葡萄酒等14个全国名特优新农产品，提升产品附加值和市场竞争力。

利益联结，共享发展成果

刺葡萄作为德化县汤头乡的重要支柱产业，当地村民积极加入紫秋刺葡萄生态农业专业合作社，依靠种植刺葡萄增收致富。吉山村党支部书记赖发亲给社员算了一笔账：“我们通过建立合作社，带动农户以土地、资金入股，按照‘保底收益+按股分红+务工收入’的模式，社员每年可获得3万元的保底收益，在采摘季等农忙时节社员来务工的话，每天还有150元工资收入。”

德化县通过“一社一策”指导各合作社合理设置股权结构，明确村集体、企业、农户等各方持股比例，完善“保底收益+按股分红+绩效奖励+务工收入”多元分配机制，保障村集体稳定分红和农户多渠道增收，构建起“利益共享、风险共担”的紧密联结机制。