德化公路分中心：加强队伍建设 激发干事创业内生动力 - 憨鼠网

德化县山高水深，山区公路漫长曲折，国省干线管理养护工作难度大，情况复杂。然而，这些山区道路在泉州市公路事业发展中心德化分中心长年累月，日复一日的精心照料下，摇身一变成了一条条美丽如画的旅游公路、畅安舒美的风景道。不久前，市公路中心组织2021年度普通国省干线公路养护管理综合评估，德化公路分中心取得了第一名的好成绩。优秀的背后凝聚的是德化公路分中心全体干部职工的智慧和汗水，他们以队伍建设为抓手，不断激发干事创业内生动力，打造出了一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的公路养护专业人才队伍，为全面推动泉州公路高质量发展提供坚强的组织保障。

一、在选优配强上下功夫，增强养护队伍“厚度”。

按照“双向选择、竞争上岗”的原则对公路站人员进行优化组合，通过站员选站长、站长选站员的模式优化基层公路站人员组合，把每个公路站打造成为一支业务技能精、执行能力强、配合密切度高的队伍；同时，每年年初，结合前一年日常小修养护管理制度执行过程中发现的问题，在充分征求各公路站、机关各股室意见建议及广泛职工的合理化建议基础上，对当年日常小修养护管理制度和量化考评办法进行修改完善，推动养护管理制度化规范化。

“通过双向选择及充分的民主，让每个基层职工都有自主、发声的平台，真正让他们“当家做主”，这极大的调动了大家的主观能动性，激发广大职工的内驱力和凝聚力，在工作上有事半功倍的效果。”德化分中心主任蔡国珊如是说。

二、在严管厚爱上下功夫，增强干部队伍“硬度”。

德化公路分中心全面贯彻落实市公路中心工作会议制度、任务清单管理制度、专养公路养护工程实施管理办法等，同时，参照省中心年终千分制考评标准，结合分中心实际，制定切实可行的百分制量化考评办法。采用定期和不定期考评相结合的方式，突出抓平时、抓日常，对照标准，严格考评，把公路站人员每月全额绩效工资、公路站站长岗位绩效与每季度百分制考评实际综合得分挂钩，浮动发放。加强日常考勤和路上作业管理，明确奖惩措施并落实落细。通过建章立制，量化考评，有效提升了班站职工的工作积极性，提高养护管理水平。

三、在重点工作上下功夫，增强养护管理“效度”。

一是抓好路面保洁，结合文明县城创建工作以及“美丽乡村”环境卫生考评标准，将路面日常保洁列为公路站平时考核重点，全天候、全方位、全路段保洁；二是抓好排水系统整治，在每年汛期前对排水系统进行全面检查、清理、修复，确保排水系统完好；三是抓好绿化养护，定期对绿化进行松土、修剪、施肥、喷药，提升绿化管养护水平；四是抓好预防性养护，及时开展水泥路面清灌缝、错台修复等预防性养护作业，提升路况水平、延长使用寿命；五是抓好桥涵隧道养护管理，落实桥涵隧的管理责任，确保桥涵隧的运营安全；六是抓好公路停车区管理，提升服平水平。在全面做好停车区卫生的同时，不断完善便民服务设施，在停车区内建设党群服务驿站，提升公路服务水平。

“德化公路分中心把实施提高效率、提升效能、提增效益行动摆在突出位置，贯穿全年各项工作，进一步夯实公路养护队伍建设，激发内生动力，强化组织保障。抓紧抓实抓细小修养护重点工作，切实提高国省干线公路养护管理水平，提升公路通行服务能力，努力实现德化山区公路的赶超跨越发展。”德化公路分中心主任蔡国珊介绍道。

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