温克仁的创新之路(连载19) - 憨鼠网

· 王志强 王双季

温克仁的创新之路(连载19)

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十九、纵论发展

1994年底,温克仁参加了高级经济师职称的评选。此前,他已经在1980年代的中期取得了经济师的中级职称。在参加了专业知识考试,提交了论文,经省职称评定领导小组初评后,全省30多人参加高级职称的答辩。这些参加评选的人员中,有相当一部分来自建筑行业,像温克仁这样的非建筑行业的农民企业家、发明家很少。答辩会由当时分管的副省长主持,十多位厅级干部担任评委。温克仁当时答辩的命题是 在市场经济条件下,如何促进福建经济更快发展? 温克仁思索了片刻,便以自己1980年代走出国门引入西洋工艺瓷为例,提出要充分发挥福建的自身优势,打开大门,以市场为导向,按照市场的需要开发产品,配制资源,参与国际经济大循环,推动经济快速发展;政府要向发达国家和广东等国内先发展的地区学习,解放思想,更新观念,在批准项目、报批土地、办理护照等方面制定宽松政策,采取优惠措施,为企业发展创造良好的条件;小河有水大河满,小河没水大河干,没有县域经济的发展,就没有全省经济的发展,要调动地方积极性,发挥地方优势,搞活县域经济,如德化由于发挥林瓷电矿的优势,特别是充分发挥陶瓷业的优势,成功开发国内国际两个市场,甩掉了落后的帽子,县域经济得到快速发展。温克仁的答辩博得评委们热烈的掌声,主持答辩的副省长说: 真是山里飞出金凤凰,没想到山区德化能有这样高水平的企业家。 评委们一致给予温克仁最高分。1995年6月,温克仁顺利的评上高级经济师的职称。

首届陶瓷节前,国内就有不少地方政府和企业到德化了解西洋工艺瓷的生产情况。虽然那时政府对这一项新兴支柱产业的生产技术保密工作进行了多次部署,企业也大多有了这个意识,但对于一些上级领导带队或介绍来的客人总有一些推脱不掉,进了车间和样品库。一些外地企业参观完后跃跃欲试,也仿效德化办起了生产西洋工艺瓷的企业。首届陶瓷节后,《人民日报》、《科技日报》、《中国社会报》和 《中国消费者报》等国内各大主流媒体记者竞相到德化采访,对德化陶瓷业,特别是西洋工艺瓷的生产经营成就进行了系列报道。德化的名声更大了,来德化参观的客人更多,江西景德镇、广东潮州、江苏宜兴、湖南醴陵以及河北唐山等各大陶瓷产区的客人相继来到德化参观考察。这其中有一批由市领导带队的河南焦作的客人,由省陶瓷公司经理骆巴顿陪同,没有和县政府通报,直接来到五厂。由于省陶瓷公司和五厂有着很长时间的业务合作,温克仁当时赴欧洲考察,就是在省陶瓷公司的支持和安排下成行的,再加上骆巴顿经理和温克仁又是好朋友,温克仁自然不好意思拒绝。温克仁带领客人参观了生产车间和样品陈列室,并向客人介绍了西洋工艺瓷的引进和产品开发情况。焦作的客人回去后,马上设立陶瓷开发区,组建多家陶瓷生产企业,从事西洋工艺瓷生产,生产规模越来越大,一直延续到于今。这期间,国内其它地方也已经有多个地方开始生产西洋工艺瓷,德化一枝独秀、一家独大的状况开始改变。

1995年,许昆贞接替提拔到省纪委任职的林宝浙任德化县人民政府县长。许昆贞从基层做起,以经验丰富,熟悉经济,作风务实而闻名。这个在德化县主政十年,率领德化陶瓷业步入十年辉煌的县长、县委书记,一到任,就提出了 建设一流瓷城 的目标,制订了《关于组织实施 扶壮工程 的若干意见》,提出对龙头企业的扶持措施。许昆贞调研企业的第一站,就选择了第五瓷厂。在五厂,许昆贞在听取了温克仁的汇报后,提出把这个企业作为他的联系点,今后企业遇到什么问题,有什么困难需要解决,尽管找他,他将及时尽力帮助解决。同时,现场解决了五厂亟需解决的几个问题。

1996年初,许昆贞再次来到五厂调研。到任几个月,许昆贞经过认真学习、广泛调研和深入思考,已经对德化陶瓷业的发展状况了如指掌,一幅德化陶瓷业发展蓝图已在他心中绘就。许昆贞和温克仁促膝长谈,深入交换意见,他们都清楚地知道,西洋工艺瓷从之前的我县产区内各陶瓷企业间的竞争,将转向国内各大产区间的竞争,我县虽然有着闯荡国际市场经验丰富、产业熟练工人素质较高、已经形成一定程度的产业集聚等优势外,和其他陶瓷产区相比,也存在着瓷土资源紧缺、燃料成本高(那时许多通火车的产区大多以重油为燃料,成本极低)、劳动力后发资源不足等问题,如不未雨绸缪,早作准备,必然陷入被动。他们经深入探讨,一致认为,要解决这个问题,一是从战略层面上,政府要转变职能,从以管理为主转向以服务为主,营造良好的发展环境;企业要提高自身素质,转变发展方式,实现转型升级,以崭新的姿态参与国际经济分工;二是从战术层面,就是要立足于持续创新,包括瓷种创新、产品创新、管理创新和市场创新,要继续深化 日用瓷工艺化,工艺瓷日用化 战略的实施。当前,企业怎么办?许昆贞和温克仁都认为,轻质陶瓷是最好的着力点,应把轻质陶瓷这篇文章做好。

此时,在县里的层面,省级民营科技陶瓷园区开始启动,国企改革也拉开序幕,机关作风正在进行整顿,经常有一些习惯于当 官老爷 的不作为、慢作为、乱作为的部门、干部被大会点名或通报,企业发展的软硬环境正在悄然发生改变。(待续)

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