广东陶瓷2002年回顾与新年展望 - 憨鼠网

已经过去的2002年，对于广东陶瓷行业来说，是一个取得重大发展的一年，行业不仅呈现出许多值得大书的亮点，重要的是全行业总体表现令人满意，多年来为发展而投入的积蓄有一种迸发而出的迹象，陶瓷行业巨大的投入和对社会经济发展的贡献已经开始给人以走向协调的感觉。

传统强项日用、工艺陶瓷在2002年中有老树绽新枝的表现，双双在出口方面与上年比较实现两位数的增长率：分别为41.93和18.85，两个数字的实现来之不易！

建筑卫生陶瓷取得的出口成果更是令人感到振奋，出口金额创出新高，为上年度的103.34%，增长以倍数幅度上升，广东建筑卫生陶瓷已经吹响了进军海外市场的号角：站稳了东南亚、染指非洲、打开了北美、闯入了欧洲。

2002年广东陶瓷市场总体出现了较大的变化，竞争空前激烈，需求的变化促进了行业的发展，产品更贴近市场，行业在平稳中发展，在平稳中提高和前进。并且有以下几件具有影响的大事；

——销售业态有了很大的变化，出现了前所未有的改变和发展，陶瓷超市、大卖场的建设快速发展，取消毛坯房的政策使团购开始成为又一主要销售模式；

——企业管理制度更加面向市场，更能发挥人的主观能动性和创造性，企业各层次的员工在现代管理制度下，对业务的掌握表现出更强的积极性和自觉性，东鹏采用事业部管理制、蒙娜丽莎采用竞争上岗的做法已经在陶瓷企业中出现；

——佛山陶博会的成功召开，大大地促进了佛山、广东甚至中国的陶瓷产业发展，同时也拓宽了佛山陶瓷产业的发展空间。华夏陶瓷博览城和中国陶瓷城的建成使用，形成了互为竞争、互相促进和互为补充的良好状态。中国陶瓷城以窗口的作用，发挥展示功能，向社会展示陶瓷行业的全新形象，陶博会的召开加强了交流，推动了品牌战略的发展，也为今后发展中的关键工作“整合资源、自调发展”进行了热身：

——潮洲的卫生陶瓷已经站到了前台，成为推动行业发展的一支新生力量；

——石湾（佛山）陶瓷大迁移的讨论，使业内对行业、产业的认识又大大前进了一步，并对以下观点有了相对一致的认同：佛山陶瓷的最大优势应该是产业集群优势；不能把陶瓷企业视为污染行业，关键在于管理和引导，如原料制备的集中化、专业化就可以有效地控制污染；结构调整是市场的需求，也是发展的必由之路，并非赶尽杀绝；布局全中国是大企业发展的需要及竞争所带来的必然结局，成本最小化是企业的追求，但成本最小化并不等于一定要将企业设在原料生产地，这正如大多数钢铁厂并不设在铁矿场一样的道理；

——名牌战略由于政府的引导和推动，正为名优企业广泛认识和将成为腾飞展翅的动力。在广东陶瓷协会的推荐和协助下，2002年度广东省名牌产品中有7个为陶瓷企业所拥有，他们是钻石、新中源、鹰牌、马可波罗、东鹏、蒙娜丽莎、金舵。国家免检产品（陶瓷）中，广东12占其8：佛陶钻石（钻石、海鸥、白鹅、SPC）、新中源、鹰牌（鹰牌、华鹏、秉安）、东鹏、樵东（蒙娜丽莎、樵东）、新明珠、金舵、能强；

——各大出口企业通过出口业务的运作，进一步熟悉业务的细则和注意的事项，国际市场反倾销的一些举动已经引起包括政府有关部门和相关企业及全社会的重视，并由此而展开了专项研究。

党的“十六大”为我们发展经济确立了更加开放的政策，也向各行业提出了更高的要求，因此，认真贯彻和实践“三个代表”，将是前进和发展的动力。展望2003年，陶瓷行业仍然需要对市场的需求有足够的重视和研究。作为规模最大的建筑卫生陶瓷，应该在产品的设计创新方面加大投入，并培养一批忠诚的专业设计人员，走产品多元化，优质化道路，以提高自身的市场竞争力。

市场的竞争程度几乎可以肯定会比上年度更加激励，从目前市场所出现的一些情况分析，建筑卫生陶瓷产品像彩电竞价抢占市场的苗头已经初现出来，而另一方面由于国际形势的不明朗，海湾地区战云密布甚至战争的爆发，将极有可能把目前已经很高的油价推向新高，企业生产成本的提高已经成为现实。同时十分值得业界重视并列入生产议事日程的是，由于国家不再允许毛坯房的政策，建筑卫生陶瓷的选购对象由消费者自已挑选变为团购，给重视品牌建设和名牌效应的企业提出了必须应对的挑战。

随着广东陶瓷业界的积极推进“外向带动战略”，广东陶瓷包括建筑卫生陶瓷、日用及工艺陶瓷的出口仍然会有一个相对较快的发展，因此，相关的操作程序与运作方式以及注意方面必须是出口企业的必答之题，只有做好了足够的准备，才会在国际市场的舞台上唱好产品出口这台戏。

佛山陶瓷产区的资源整合、结构调整、协调发展，为企业发展开辟了新的空间，同时也为产业向前推进实现新的突破创造了机遇，也是广东陶瓷产业由大变强的有力举措。

由于政府在名牌战略中加大了推进的力度，有关名牌的创立和推动工作将会需要从事更多的相关业务，广东陶瓷协会也将按政府的要求，加大力度，全方位地为企业开展各项业务提供实质的服务及开展各项工作。