陶瓷研发与设计界的碰撞－建陶国际研讨会现场报道 - 憨鼠网

鲍杰军：欧神诺一直倡导的是“时装化战略”对厂家来说只是一个产品，但对消费者来说是一种设计，是否对效果满意？从购买到消费者满意程度的达成，则是设计师对产品的增值过程。欧神诺时装化战略就是为达到瓷砖效果的满意，但很难。消费者需要个性化的产品，而瓷砖是批量的生产，如果在两者之间寻找结合点，我们与有关院校、设计师、服装行业等做过努力，有效果，但不理想，故因此想要提两个问题探讨。

一个问题是想请教林院长，林院长是反对陶瓷仿制其它材质，但从陶瓷设计来看，从陶瓷研发趋势来看，我们看到这种流行是非常明显的。比如我们欧神诺的七星玉岩是摹仿火山熔岩，这种纹理在自然界中很难看到，您从设计师角度来看，陶瓷的本来面目是什么？突破了摹仿的陶瓷开发还应往哪里走？

另一个问题是问陈先生，您的设计总是把石材放在正面，陶瓷放在反面，从您的观念上来看，陶瓷是一种低档的代表。但从我们现在来看，石材的纹理不能够改变，而瓷砖可以改变。我们想要知道，低档的概念如何形成？您认为如何突破这种概念。

林院长：开发陶瓷，最主要的是要坚定我们的信念。现在产品，如果不看背面，无法判断陶瓷是来自于哪一家，我想如果陶瓷企业要脱颖而出，首先不能像现在比价格，数量，这样会陷入价格竞争的恶性循环，从产品研发上看，别人在仿石的时候，我们为什么不坚持不仿石呢，据我所知，在陶瓷窑变的过程中，可以产生千变万化的质感，产生很多艺术的效果。产生产品固有的特点，再加之劈开岩的肌理，等等，可产生本身丰富的特点。

前几年在意大利买到一个瓷砖，是劈开岩的那种效果，感觉到了烧制过程中的火焰的感觉，当时感觉与自己的感觉十分吻合，配上樱桃木的家具，产生森林与火的感觉，非常美。中国对陶瓷有着很深的感情，从小孩出生到长大，每接触一件都离不开陶瓷，对陶瓷有着息息相关的联系，希望大家不要随大流，研发出自己的东西。另一方面，要与建筑师、设计师相沟通，因为产品经过设计，可以产生很大的价值，附加价值。

陈恺：为什么瓷砖会低档呢？因为石材在都市里面面向大马路，需要大自然的石材来衬托。主卧面对大马路会开较大的窗，比较常用，而侧面比较适合石材，所以是适应其不同的特点来应用。

SEZZI：陶瓷是否应该仿石材呢？我认为应该继续，因为不要把陶瓷局限在某一个圈子来进行。

张力俊：接着刚才的问题谈，感觉差距很大，如果从房产和建陶来谈，应该共同点更多，因为有三个方面的原因：一生活水平，二市场需要，三是市场价格。从大众使用性来看，环保自然的瓷砖必定是未来的趋势。

何新明：此次对话抓住了行业的重中之重，从目前市场来看，我们的行业并不乐观，我们不知不觉地进入了低价格的竞争。今年的销售单价比去年有了大幅度降低，从出口来看，量上是倍增，而价格逐年走低，抛光砖价格尤低，一吨抛光砖价格才二十元，这在意大利不过是买原料的钱，这对我们的行业十分危险。今天所讲的是一个很重要的课题，东鹏很有感触，四年前就对此重视，成立设计公司，对产品应用设计，形成不同风格不同文化的样板间，令设计师了解对陶瓷的认识。所以倡导企业自己去设计馆，另他们感觉到陶瓷也很好档次也很高。效果非常好，受到了设计师的欢迎。故我认为陶瓷设计非常重要。

想提两个问题：我感觉中国陶瓷与意大利最大的差距在设计，但国内又懂陶瓷又懂设计的人才很少，我们曾请意大利设计师，但渠道很少，我想请问意大利专家SEZZI是否能够通过您的桥梁，为我们搭建意大利设计师与中国陶瓷企业的合作？第二个问题请问林院长，这几年有一个问题一直不解，我们设计师与陶瓷企业的互动很少，设计与陶瓷应该是互相服务的关系，厂家十分主动与设计师进行联络，开办设计沙龙，引导设计师。但设计师对陶瓷十分冷淡，很少看到有设计师主动去找厂家找需求的产品，他们选求的是大众化的产品，而反倒是香港的设计师找企业的很少。对陶瓷偏见很大，即使在佛山三星级以上的酒店，大面积还是用石材，而陶瓷企业即使经过努力，也只是在边角应用，事实证明，陶瓷产品并不弱于石材。想问您如何才能够使设计师对陶瓷产生更大的兴趣，产生互动。

SEZZI：事实上，陶瓷有三个重要的因素，一是产品设计，二是价格，三是如何介绍产品。这是建筑陶瓷如何成功的关键。十年来，研究了西班牙及意大利陶瓷的主要发展，认为产量不是重要因素，而是如何去处理你自己的产能。低价位，通常是因为产能非常大，你无法合理处理，所以会导致价格一路走低。两个层次来看这个问题，一是国家的层次，意大利，西班牙，中国砖；二是公司的层次，其实在三个国家都有产能过剩的局面，有的因为无法处理产能而结束，有的则更新成长。这就要在公司的角度上来处理这个问题，每个公司都应该在市场上找到期定位。事实上，意大利，西班牙走的是中高的市场，为了维持这个定位，他必须去时刻创新。

从展览上看，以前可以分出各国不同的产品，现在已经越来越难分辨。意大利也有八九成的企业做的产品都很类似。回归到设计创新的问题上，意大利正在开拓釉面抛光砖，他不仅是一个产品的成长，而是与其它周边如色釉料的发展有关，中国也正在面临这个问题。首先要确定的是，公司要往哪里走，决定了这个战略，才能决定设计往哪里走。意西都有很多设计师，但如果他不确定你的市场往哪里走，他也是无法施展的。如果你决定了你的方向，选择你的设计师，并与周边行业取得较好的合作，你一定可以得到你理想的发展。以前意大利也有服装行业做瓷砖的，但成功的不过三家，主要是这三家真正了解市场。有时设计师走的太快了。技术无法跟上设计，所以不能应用，经过几年的努力，工艺成熟，才能够得到应用，但时间已经太晚。

林院长：为什么设计师与陶瓷企业不能联系得很好，因为从设计来看，是跟着市场走，还是引导市场，这是设计师观念应该调整之处。目前八成的产品是生产玻化砖的，从市场来看，有一大批客户群是跟着市场跑的，但当意大利具有先进设计理念的设计走入设计者身边时，当大家都去生产我们的通用的瓷砖时，生命力是很短的。企业会与设计师开研讨会，但从角色方面有所不同，必须领先自己的设计师开发产品，但开发中与建筑师沟通，如果依靠建筑师去开发产品，并不实际。