三班镇桥内村健全“四机制”力推“驻进帮”活动 - 憨鼠网

“驻进帮”活动开展以来，驻桥内村工作队立足村情实际，灵活务实，多措并举，从宣传、组织、责任、督查等方面入手，形成一整套规范有效的运行机制，力推“驻进帮”活动的深入开展。

一、健全形式多样的宣传机制。通过召开座谈会、村民代表大会、老年协会例会等会议，重点宣讲县委惠农惠民惠企系列政策；通过悬挂横幅、专栏、张贴标语等阵地，宣传此次活动的指导思想、目的意义、主要任务和活动安排；通过走访农户和企业、深入田地山头、面对面拉家常等形式，了解村情民意、示范传授技术、解决突出问题。始终坚持宣传启动放在活动首位，全力在全村营造家户喻晓，人人皆知的“驻进帮”良好氛围。

二、健全联动快捷的组织机制。成立了以三班镇党委书记为队长，县国税局纪检组长、三班镇副镇长（挂村领导）为副队长的驻桥内村工作队。形成了队长负总责直接抓，副队长第一责任人具体抓，工作队员同心协力一起抓的工作格局。在“驻进帮”活动中，驻村工作队长亲自带头深入农户和企业，倾听民声民心，亲自协调解决存在的困难和问题，主动会同有关部门商讨经济路子，理思路、定措施、促发展，做到部门具体业务工作和“驻进帮”活动两促进两不误。同时，将“驻进帮”活动与村级组织建设、精神文明建设、新农村建设、平安村深化等方面紧密结合，着力探索建立促进科学发展，提升服务水平的长效机制。

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三、健全责任明确的责任机制。针对桥内村辖12个村民小组9个自然村落550户农户（其中“十必访”51户）的实际情况，对工作进行量化细化，19名驻村工作队成员优化组合成3个工作小分队分别走访农民和企业。随及也建立了部门联席会议制度、信息反馈制度。及时掌握活动进展情况，工作动态；及时了解农户存在困难和问题，群众反映的建议意见；及时梳理汇总、商讨解决的办法与对策。同时，对农民群众是否得到实惠、村财和农民增收渠道是否拓宽、服务企业是否增强等重点进行评比和点评，将其纳入党支部年度岗位目标责任、党员年度目标管理和干部年度绩效考评中，与评先、评优、考核、奖惩相挂钩。

四、健全扎实有效的督查机制。在“驻进帮”活动期间，依据县委活动办指导检查组对村开展情况巡回检查结果，对发现问题，提出整改意见的，以予跟踪督促，检查落实；对人员不到位、工作不认真、作风不扎实的个人建议给予通报批评；对问题突出、工作成效不明显的地方及时督促整改；对工作扎实、表现突出、成效明显的个人建议给予表彰，并做为晋职、晋级、干部提拔任用的重要内容之一。

截止目前，驻桥内村工作队走访农户和企业310户（其中“十必访”51户），悬挂横幅3条，出专栏2期，张贴宣传标语31条，召开座谈会、宣讲政策计15场次，参加人数318人次，收集问题困难63件，征集意见建议26条，解决群众实际困难17条，已梳理未解决问题3个。

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