德化县人事局效能建设突出“四个环节” - 憨鼠网

【德化网 讯】今年以来，德化县人事局继续围绕县委、县政府解放思想大讨论活动“五破五立”要求构建效能建设目标，以“勤于学习、大胆创新、精诚团结、有效作为”四个环节作为人事干部队伍建设的着力点，努力在服务全县发展大局中体现部门更大价值，在追求人民满意部门中凸显有效作为。

学习出效能。以建设学习型机关为引领，加强理论学习，外塑形象、内强素质，把机关干部学习情况作为年终奖惩的重要指标之一。局办公室在年初就制定了科学详细的学习计划，组织全体干部职工在每周星期一、星期五下午进行政治理论学习，严格要求每位干部职工记好笔记、写出心得、互相交流。局领导率先垂范，坚持学习、定时检查，营造出良好的学习氛围，带动了年轻干部的学习自觉性，以适应我县融入“两个圈”发展机遇，科学发展、跨越发展对人事干部提出的新要求。在工作中，坚持做到了政治理论、业务学习两手抓，工作学习两不误，两促进。通过学习，促使全体干部职工步调一致，奋发向上，加强了队伍建设，提高了工作效能。

创新出效能。按照县委、县政府提出的企业工作创新主题年要求，

树立创新的理念，剔除阻碍人才人事工作先行先试，跨越发展的体制、机制出效能。一是创新人才培养机制。按照建设一支高素质专业化公务员队伍的要求，对公务员队伍系统进行科学发现观与海西建设、电子政务等知识培训；建立一套科学的公务员绩效评估体系，实现奖优罚劣分明；在专业技术人才方面，按照“规范主体，两翼并进”的工作思路，加强专业技术人才职称评聘，增加人才总量和层次。二是创新人才激励机制。通过建立一整套科学、合理、公正、公平的激励机制，为紧缺急需人才引进和脱颖而出创造宽松环境。探索建立劳动、知识、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的岗位绩效工资政策，激励各类人才为经济建设建功立业。三是创新人才竞争机制。通过在人才内部建立公平、公正、公开的竞争机制，打破人才能进不能出、职务能上不能下、待遇能高不能低的落后用人制度。进一步深化人事制度改革，探索在党政机关和事业单位推行竞争上岗制度，通过“竞技”和“赛马”，让优秀人才脱颖而出。

实干出效能。围绕“五个进一步”（即：进一步拓展工作领域，增强有效作为；进一步规范公开招考，确保公平公正；进一步规范收入分配，提高干部待遇；进一步深化职称改革，激化队伍活力；进一步提升队伍素质，加强作风建设）拓展工作领域，以扎实的作风，有效的作为，服务经济社会科学发展、跨越发展。一是工作作风求“实”。采取月推进工作制和AB岗位工作制强化效能跟踪和绩效考核，以“严格的执行”确保工作顺利开展，以“迅捷的执行”提升工作效率，以“务实的执行”推动工作落实，以“有效的执行”塑造人事干部形象。二是效能问责求“严”。落实治“庸、懒、混”相关制度，把目标与责任、督促与落实、考核与奖惩结合起来，严格查处个别干部的不作为、乱作为。三是落实责任求“细”。完成工作责任与建立长效机制结合起来，制定了即时、定期、限期的工作责任落实机制，切实做到“四明确一承诺”，即：明确工作完成目标和时限要求、措施办法、工作责任，扎实做好公务员招考、事业单位招聘、企业人才队伍建设、事业单位设岗管理、高校毕业生就业、专业技术人员队伍建设等重点工作目标任务的落实。

和谐出效能。人才人事工作不仅涉及到方方面面的人和人的方方面面，而且与广大群众切身利益密切相关，来不得半点的丝毫和马虎。因此，在工作中要树立以和谐求效能、促发展的理念。局领导在多次会议上强调了创建文明、和谐人事部门的重大意义，要求干部职工要在创建和谐机关中争当文明、和谐的排头兵。开展了“学准则、守准则、用准则”专题教育活动，让干部明是非，知规则，晓纪律，并通过专项检查、突击检查、重点抽查等形式，严格干部上下班考勤制、会议签到制，进一步规范干部日常考勤、请假告假、参加会议等制度，督促干部坚守岗位，履行职责，保障各项工作高效运作。并在“德化人才网”公布投诉电话、开辟意见建议留言栏以及面向社会发放意见建议征求函和聘请民评代表参加机关作风测评会议等形式，检查是否存在“门难进，脸难看，话难听，事难办”的现象，做到有问必答，有求必应，及时为广大干部群众排忧解难，规范服务态度和改进工作方法，提升有效作为。（德化县人事局办公室 涂荣柏）

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