德化人事局四措并举建设效能人事 - 憨鼠网

一是目标促效能。实施月工作推进制度，建立个人、股室、局机关月工作目标，以目标带动工作、促进工作。

二是集成带效能。整合资源，细化股室职能和分工，实行“AB岗位制度”，实行顶岗或互为备岗的制度，培养锻炼干部一专多能，解决股室多、人员少问题，为企业和广大群众提供便捷优质的服务。

三是时间催效能。重申限时办结和服务承诺制度,按照务实高效的原则，简捷快办、特事特办、急事急办、好事快办，杜绝推诿拖拉、延误工作现象。

四是方法提效能。在日常业务工作方面，改进工作方法，在德化人才网开辟就业优惠政策、职称申报等网上专栏，方便广大群众办事。

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